コプロ・ホールディングスは、2023年から2027年を対象とした中期経営計画「コプロ・グループ Build the Future 2027」を策定し、持続的な成長を目指しています。この計画の中心には、「エンジニア応援プラットフォーム」の構築があります。これは、技術者一人ひとりのキャリアアップを支援するためのサービスや仕組みを提供することを目的としています。

同社は、技術者派遣サービスの拡大を図り、特に機電・半導体技術者やIT技術者の派遣に注力しています。また、組織能力の強化や活性化を通じて、企業価値の向上を目指しています。これにより、エンジニアが安心して長期的に働ける環境を整えています。

コプロ・ホールディングスは、売上高や営業利益の成長を重視し、2027年までに売上高470億円、Non-GAAP営業利益62億円を目標としています。技術者の在籍人数や稼働率、定着率を非財務指標として重視し、これらの指標を通じて事業の健全性を評価しています。

同社は、技術者の採用と定着を重要視しています。少子高齢化による人手不足が続く中、優秀な人材の確保が競争力の鍵となります。自社求人サイトを活用し、経験者だけでなく未経験者の採用も積極的に行い、採用プロセスの効率化を図っています。

さらに、技術者の定着を促進するため、入社時研修やアフターフォローを充実させています。健康管理やメンタルヘルスのサポートを行い、技術者が長く働ける環境を提供しています。これにより、定着率の向上を目指しています。

事業ポートフォリオの方針としては、建設技術者派遣の市場シェア拡大を図りつつ、付加価値の高いエンジニアに特化した新たな事業の育成を進めています。これにより、第二の収益源を確立し、持続的な成長を実現しようとしています。

また、M&Aを通じた非連続な成長も視野に入れています。成長余力のある企業をターゲットに、エンジニア応援プラットフォームの構築に必要なリソースを持つ企業を積極的に探しています。これにより、事業の多角化と強化を図っています。

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