富山銀行は、2024年4月から新たに「Change & Challenge」と題した第7次中期経営計画を開始しました。この計画は、地域社会における信頼される存在を目指し、5つの重点戦略を掲げています。これにより、ステークホルダーとの共通価値の創造を図り、地域経済の発展に寄与することを目指しています。

富山銀行の中期経営計画では、特に「トップラインおよび課題解決力の強化」が重要視されています。具体的には、融資やソリューションを通じて顧客の課題を解決し、リテール営業の推進や市場運用力の強化を図ります。これにより、顧客との関係を深め、収益基盤を強化することを目指しています。

また、効率経営の追求も重要な戦略の一つです。富山銀行は、店舗戦略の見直しや業務プロセスの改善を通じて、生産性の向上を図ります。さらに、先進技術やICTの活用により、効率的な業務運営を実現し、競争力を高めることを目指しています。

人的資本投資の深化も富山銀行の成長戦略の一環です。持続可能な人材ポートフォリオの構築や多様な専門人材の育成を通じて、組織全体のレベルアップを図ります。また、ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン（DE&I）を推進し、働きがいのある職場環境を整備します。

さらに、富山銀行は強固な経営基盤の確立を目指しています。ガバナンスやリスク管理、コンプライアンスの強化を通じて、効率的かつ実効性のある経営体制を構築します。これにより、顧客本位の業務運営を実現し、信頼される金融機関としての地位を確立します。

最後に、IR・ブランディングの浸透を図り、株主価値の向上と地域貢献を目指します。富山銀行は、地域社会に愛される存在として、地域の発展に貢献し続けることを目指しています。これにより、すべてのステークホルダーから信頼される銀行を実現します。

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ROA	-	-	-	-	0	0	0	0	-0	-0	-0.1	-	-0	0.1
従業員数	362	369	350	329	336	337	332	317	310	313	318	332	332	337

富山銀行【JP:8365】その他