日本精機は、持続的な成長を目指し、独自の理念体系を再構築しました。企業の存在意義として「安心と感動に満ちた世界と未来をつくる」ことを掲げ、技術を通じてインターフェースの価値を創造する企業を目指しています。見えないものを見えるようにし、最適な製品とサービスを提供することが使命です。

同社は2023年11月に発表した中期経営計画で、2025年から2027年の3年間を「業績回復期」と位置づけています。毎年1％の営業利益回復を目指し、最終年度には売上高3,300億円、営業利益165億円を目標としています。これにより、業績回復と資本収益性の向上を図ります。

成長戦略の重点領域として、ヘッドアップディスプレイ事業の強化、欧州事業の黒字化、新規顧客開拓と新規商材開発の3つを掲げています。特に、ヘッドアップディスプレイ事業では、世界1位のシェアを活かし、新技術や新商品の開発に注力し、売上拡大を図ります。

欧州事業では、収益性の改善を目指し、事業構造改革を進めます。具体的には、原材料高騰分の売価適正化や不採算機種の原価改善、設計開発拠点の再編などを行います。これにより、欧州での収益性向上を図ります。

新規顧客開拓と新規商材開発では、3D技術を取り入れたヘッドアップディスプレイや、低価格な後付け製品の開発に注力します。また、二輪車用計器の成長が見込まれる市場でのQCD強化や、液晶パネル搭載製品のコスト削減を進めます。

さらに、次世代技術の獲得やサプライチェーンの改革を通じて、新たな価値創造を目指します。地産地消の加速や生産レイアウトの最適化、業務プロセス改革を進め、変化に強い企業体質を構築します。

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