ワールドは、「創造全力、価値共有。つねに、その上をめざして。」を掲げ、顧客価値の最大化を目指しています。1992年に発表した「スパークス（SPARCS）」構想を基に、消費者を起点に小売から生産までを一貫させ、無駄を価値に変えるビジネスモデルを進化させています。このモデルを活用し、IT技術で事業基盤を絶え間なくアップデートし、顧客のニーズに迅速に応える体制を整えています。

中長期的には、「SPARCS構想」をライフスタイルやサーキュラー領域に拡張し、「ワールド・ファッション・エコシステム」の確立を目指しています。このエコシステムを外部企業にも提供し、多様なブランドや価値ある商品を持続可能な形で顧客に届けることを目指しています。これにより、ロスや無駄のないファッション産業の構築を推進しています。

ワールドは、成長戦略として「PLAN-W」を掲げ、ROEやROICの向上を目指しています。特に、コア営業利益を重要指標とし、持続的な成長を図っています。また、ブランド事業の収益性向上やECチャネルの売上比率の拡大を重視し、非アパレル事業の成長も推進しています。これにより、全体の成長性と収益性の改善を図っています。

ワールドの事業戦略は、ブランド事業を中心に、デジタル事業やプラットフォーム事業を展開しています。ブランド事業では、業態開発やブランド開発を進め、様々なチャネルでの展開を図っています。デジタル事業では、B2BソリューションやB2C事業を拡大し、サーキュラー事業にも注力しています。プラットフォーム事業では、OEM・ODMや販売支援を通じてB2B事業を拡大しています。

ワールドは、厳しい経営環境の中で、事業収益力の向上や財務体質の改善、人材の確保を重要課題としています。ブランド事業の強化やデジタル事業の拡大を通じて、持続的な成長を目指しています。また、コーポレート・ガバナンスの強化にも取り組み、企業価値の向上を図っています。これにより、変化する市場環境に対応し、競争力を維持しています。

ワールドJP:3612