芦森工業は、長期的な成長を目指し、堅実な経営基盤の確立と卓越した技術力を活かした新製品の開発を推進しています。同社は「信用を重んじ、堅実を旨とする」ことを基本方針とし、社会貢献を重視した事業活動を展開しています。新たな中期経営計画では、ミッション・ビジョン・バリューを見直し、企業の方向性を明確にしました。

同社の中期経営計画「Road to 150」では、2030年に向けた成長基盤の整備を進めています。2025年からの3年間で、総額210億円の設備投資と研究開発投資を計画し、連結売上高900億円、連結営業利益60億円を目指しています。投資と株主還元のバランスを重視し、安定した配当を行う方針です。

自動車安全部品事業では、豊田合成とのアライアンスを活用し、エアバッグやシートベルトの拡販を進めています。技術競争が激化する中、次世代シートベルトや内装品の開発、品質向上、生産性の向上を図るための施策を展開しています。グローバル市場での競争力を高めるため、迅速な対応が求められています。

機能製品事業では、インフラの老朽化や災害対策に対応する製品の開発を進めています。パルテム関連では、下水道分野での新工法開発や上水道分野への参入を目指しています。防災関連では、高機能消防ホースの販売拡充を図り、産業資材関連では、物流省力化製品の拡販を進めています。

財務・投資戦略では、「攻めの投資」への転換を図り、未来の収益基盤を整備しています。研究開発費を増大させ、新規分野の開発や製織技術の向上を目指しています。成長投資と設備更新に重点を置き、持続可能な成長を実現するための基盤を強化しています。

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