小松ウオール工業は、2024年から2028年までの中期経営計画「NEXT VISION 2028」を掲げ、成長戦略を推進しています。この計画のテーマは「Value Up from Creativity」であり、既存事業の成長、新規製品の創出、生産・物流オペレーションの高度化を基本方針としています。これにより、同社は持続的な企業価値の向上を目指しています。

同社は、オフィス市場への進出を強化し、特に首都圏での顧客基盤を拡大することを目指しています。また、新たな営業拠点の展開や製品用途の拡大、ブランディングの強化を通じて、既存の間仕切事業の成長を図ります。これにより、同社は市場での競争力を高め、安定した収益を確保することを目指しています。

新規製品の創出においては、製品企画人材の採用・育成や技術力の向上、デザイン性の強化を進めています。さらに、マーケティングの強化を通じて、顧客ニーズを的確に捉えた製品開発を推進します。これにより、同社は新たな市場機会を創出し、事業の多角化を図ります。

生産・物流オペレーションの高度化では、生産ラインの自動化や協力会社との連携強化、環境対策を進めています。物流網の再構築も行い、効率的な供給体制を整備します。これにより、同社は生産性の向上とコスト削減を実現し、競争力を強化します。

小松ウオール工業は、2028年までに売上高年平均成長率4％～6％、売上高営業利益率8％～10％、ROE8％以上を目指しています。また、累計150億円以上の投資を計画し、持続的な成長を支える基盤を構築します。これにより、同社は株主価値の向上を図ります。

同社は、ESG経営を推進し、環境問題や社会課題に対応する取り組みを強化しています。環境、社会、ガバナンスの各領域での施策を通じて、持続可能な社会の構築に貢献します。これにより、同社は社会的責任を果たし、企業の信頼性を高めます。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
ROA	-	-	-	-	2.6	3.6	2.3	2.4	2.3	1.9	1.2	2.1	2	2.7
従業員数	967	978	1,005	1,099	1,194	1,279	1,277	1,258	1,280	1,303	1,324	1,330	1,353	1,399

小松ウオール工業【JP:7949】その他