SHOEIは、長期的な成長を目指し、健全な財務体質の維持を重視しています。自己資本比率を高く保ち、予期せぬ経済危機や自然災害に備えることで、事業の持続可能性を確保しています。また、M&Aや新事業展開に迅速に対応できるよう、潤沢な現預金を保持する方針です。

SHOEIは「Made in Japan」にこだわり、国内生産を維持することでブランド力を高めています。デザイン、品質保証、生産の各プロセスを国内で完結させることで、競争力を維持し、ブランドの価値を守っています。海外移転によるコスト削減よりも、品質とブランド力を重視しています。

顧客の声を重視し、ニーズに応じた製品開発を進めています。特に、サンバイザー付きやインターコム対応のヘルメットが人気を集めています。市場の変化に対応し、BMX競技用ヘルメットなど新しいカテゴリーにも挑戦しています。直営ショールームを国内外に展開し、顧客の声を直接反映する体制を整えています。

SHOEIの経営戦略は、生産、商品、ブランド、市場、ESGの5つの柱で構成されています。国内工場での一貫生産体制を強化し、需要に応じた柔軟な生産を実現しています。高品質・高付加価値商品の開発を進め、エレクトロニクス対応を促進しています。ブランド力を高めるため、PFSサービスの普及やプロモーション活動を展開しています。

市場戦略では、欧米日市場の深掘りと新興国での販売強化を図っています。特にアジア市場での需要拡大に対応し、現地でのマーケティング活動を強化しています。ESG経営を重視し、環境問題への取り組みを進め、持続可能な社会の実現に貢献しています。

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