東京機械製作所は、長年にわたり輪転機と工作機械の製造を手掛けてきましたが、近年の新聞発行部数の減少に伴い、厳しい経営環境に直面しています。この状況を打開するため、同社は顧客満足を追求し、ガバナンス体制を強化することを経営方針に掲げています。また、自社の強みを再定義し、外部の力を活用して良質な製品・サービスを提供することを目指しています。

同社は2022年に『TKSグループ中期経営計画』を策定し、2027年までに売上高100億円、営業利益7億円～8億円、ROE6～8％を目標としています。この計画のもと、財務戦略としてバランスシートの構造改革を進め、新規事業への投資資本を確保することを重視しています。また、グループCMSの導入により資金調達を効率化し、経営の安定性を高める方針です。

事業戦略としては、輪転機事業、新規事業、ICTプラットフォーム事業の3つの柱を掲げています。輪転機事業では、次世代機「COLOR TOP ECOWIDE Ⅲ」の開発を進め、新聞社との連携を強化しています。新規事業では、FA事業や加工組立事業に注力し、特にAGVの開発を通じて自動化技術の強化を図っています。

ICTプラットフォーム事業では、機械制御技術を活用し、輪転機やFA事業の課題解決を支援しています。自動運転システム「APR-DX」の開発など、現場のニーズに応じたソリューションを提供しています。これにより、同社は印刷業界における重要な役割を果たし続けています。

組織戦略としては、ガバナンス体制の強化とサステナビリティ経営の実践を重視しています。監査等委員会設置会社への移行を予定し、経営の監査・監督機能を強化することで、企業価値の向上を目指しています。また、サステナビリティを意識した製品開発や従業員支援体制の整備を進めています。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
ROA	-	-	-	-	-16.7	3.8	-0.3	4.6	1.1	4.3	1	4	0.1	2.8
ROE（％）	-	-	-
従業員数	709	577	540	465	456	446	431	428	421	403	305	290	293	286
総還元性向	-	-	-	-1.1	-0	0.1	-0.2	0	-9.6	0.3	-0.2	0.2	-1.4	0.1

東京機械製作所【JP:6335】その他