トーソーは、室内装飾関連事業を中心に安定した収益基盤を構築することを目指しています。同社は高品質な製品とサービスを提供し、顧客に利益をもたらすことを重視しています。また、管理機能の標準化と効率化を図り、生産性向上に努めています。

同社の中期経営計画「Vision2025」では、コアビジネスにおける新しい企業価値の創造を掲げています。具体的には、カーテンレールNo.1メーカーとしての優位性を極限化し、顧客視点のサービスとプロモーションを徹底することを目指しています。

成長戦略としては、営業体制の強化を通じて宿泊・医療施設などの新たな市場を開拓し、海外ビジネスの拡大を図っています。また、既存製品の販売領域を広げるために、同社の技術や機能を活用しています。

トーソーは、持続的な企業成長を実現するために、強固な経営基盤の再整備を進めています。生産体制やコスト構造の再構築を通じて利益体質を強化し、職場環境の改善によりエンゲージメント向上を図っています。

さらに、同社は資本コストや株価を意識した経営を実現するため、ROEの向上を目指しています。中期経営計画の実践により収益基盤を強化し、資本コストを上回るROEを志向しています。

サステナビリティへの取り組みも重視しており、GHG排出量や廃プラスチック廃棄量の削減を目指しています。また、ダイバーシティの推進や人材育成を通じて、持続可能な社会の実現に貢献しています。

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