日本碍子（NGK）は、2050年を見据えた成長戦略として「NGKグループビジョン Road to 2050」を掲げています。このビジョンでは、カーボンニュートラルの実現とデジタル社会への進化を新たな発展機会と捉え、ESG経営の推進や収益力向上、研究開発への注力、DXの推進など5つの変革を進めています。これにより、独自のセラミック技術を活かし、事業構成の転換を図っています。

同社は、自己資本利益率（ROE）を主要な経営指標とし、資本効率を重視した経営を推進しています。2030年には新事業化品売上高を1,000億円以上とする「New Value 1000」を目標に掲げ、研究開発とマーケティングに注力しています。中長期的にはROE10％以上を目指し、持続的な企業価値の向上を図っています。

日本碍子は、ESG経営を中心に据え、持続可能な社会の実現に貢献することを目指しています。カーボンニュートラルとデジタル社会の実現に向けた取り組みを進め、グローバルな視点での経営の透明性と自律性を高めています。また、サステナビリティ統括委員会を設置し、ESG要素を含む課題に取り組んでいます。

同社は、既存事業の収益力向上と新規事業の創出を図るため、事業ポートフォリオの見直しを進めています。コア事業や成長が期待される事業への資源投入を検討し、低成長・低収益事業については長期的な視点での成長可能性を評価しています。また、DX推進や新規事業の創出を通じて、事業構成の転換を進めています。

日本碍子は、エンバイロメント事業、デジタルソサエティ事業、エネルギー＆インダストリー事業の3つのセグメントで重点課題に取り組んでいます。各セグメントでの新製品開発や市場拡大を進め、持続可能な成長を目指しています。これにより、経営基盤の強化と企業価値の向上を図っています。

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