ダイダンは、企業理念として「地球と社会と私たちの未来に、安全・快適・信頼の空間価値を届ける」を掲げています。この理念のもと、同社は人材戦略を基盤とした人づくりを通じて企業価値を高めることを目指しています。これにより、持続的な成長を実現しようとしています。

同社は、2024年度を初年度とする3カ年の中期経営計画「Stage2030 Phase2《磨くステージ》」を策定しています。この計画では、2026年度に完成工事高270,000百万円、営業利益24,000百万円、ROE12％以上を目指しています。これにより、経営成績の向上を図ります。

ダイダンは、2021年度から2029年度までの長期ビジョン「Stage2030」を策定し、総合設備工事から「空間価値創造」企業への転換を目指しています。このビジョンでは、社会や顧客が求める価値ある空間を創造し、満足を提供することを目指しています。

中期経営計画では、空調衛生工事、電気工事、海外事業、再生医療事業の4つの注力事業領域において、各施策を着実に実施しています。特に人手不足に対応するため、社員の採用増や教育研修制度の充実に積極的に取り組んでいます。

ダイダンは、堅調な建設需要を背景に良好な受注環境を維持しています。資機材価格や人件費の上昇に対しては、価格転嫁を通じて売上増加を図っています。一方で、米国関税や為替の不透明感に対しては慎重に対応しています。

財務面では、2025年3月期の業容拡大に伴いROEが17.4％に上昇しましたが、自己資本比率は50％を下回りました。持続的な業容拡大を支えるため、資本効率と財務健全性のバランスを維持しつつ、株主還元を図る戦略を継続しています。

ダイダンJP:1980