- 米国企業
- O-I Glass, Inc.
- バランスシート
O-I Glass, Inc. (OI) バランスシート
時価総額
$16.4億
PER
ガラス容器製造の最大手。ビールやワインなどアルコール飲料、清涼飲料や食品向けのガラス容器を展開。2019年12月のコーポレート・モダニゼーション実施、2024年5月の100百万ドル自己株買い枠設定。米州33工場、欧州34工場を含む19カ国での展開。
| 2010/12 | 2011/12 | 2012/12 | 2013/12 | 2014/12 | 2015/12 | 2016/12 | 2017/12 | 2018/12 | 2019/12 | 2020/12 | 2021/12 | 2022/12 | 2023/12 | 2024/12 | 2025/12 | |
| 現金同等物 | 640 | 400 | 431 | 383 | 512 | 399 | 492 | 492 | 512 | 551 | 563 | 725 | 773 | 913 | 734 | 759 |
| 現金 + 有価証券 | 640 | 400 | 431 | 383 | 512 | 399 | 492 | 492 | 512 | 551 | 563 | 725 | 773 | 913 | 734 | 759 |
| 売掛金 | - | - | - | - | - | - | 580 | 663 | 549 | 621 | 623 | 692 | 760 | 671 | 572 | 601 |
| 商品及び製品 | 946 | 1,012 | 1,139 | 1,117 | 1,035 | 1,007 | 983 | 1,036 | 1,018 | 1,045 | 841 | 816 | 848 | 1,071 | 963 | 1,002 |
| 流動資産合計 | 2,738 | 2,694 | 2,648 | 2,550 | 2,371 | 2,334 | 2,254 | 2,420 | 2,357 | 2,488 | 2,297 | 2,519 | 2,603 | 2,884 | 2,478 | 2,601 |
| 有形固定資産 | 3,107 | 2,877 | 2,769 | 2,632 | 2,445 | 2,961 | 2,880 | 3,131 | 3,085 | 3,273 | 2,907 | 2,817 | 2,962 | 3,555 | 3,296 | 3,447 |
| 固定資産合計 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,476 | 3,045 | 2,933 | 3,187 | 3,775 | 3,497 | 3,633 |
| 総資産 | 9,754 | 8,926 | 8,598 | 8,419 | 7,858 | 9,421 | 9,135 | 9,756 | 9,699 | 9,610 | 8,882 | 8,832 | 9,061 | 9,669 | 8,654 | 9,243 |
| 買掛金 | 878 | 1,038 | 1,032 | 1,144 | 1,137 | 1,212 | 1,135 | 1,324 | 1,321 | 1,276 | 1,126 | 1,210 | 1,355 | 1,437 | 1,142 | 1,201 |
| 一年内返済予定の長期借入金 | 97 | 76 | 23 | - | - | - | - | - | - | 49 | 142 | 38 | 300 | 142 | 306 | 66 |
| 流動負債合計 | 2,079 | 2,245 | 2,162 | 2,254 | 2,328 | 2,122 | 2,060 | 2,280 | 2,207 | 1,995 | 1,898 | 1,846 | 2,357 | 2,346 | 2,160 | 2,089 |
| 長期借入金 | 3,924 | 3,627 | - | - | - | - | - | - | - | 5,435 | 4,945 | 4,753 | 4,371 | 4,698 | 4,553 | 4,837 |
| 利益剰余金 | 82 | -428 | -195 | -11 | 64 | -10 | -96 | 84 | 333 | -89 | 152 | 301 | 885 | 782 | 676 | 548 |
| 株主資本 | 2,026 | 992 | 1,055 | 1,603 | 1,275 | 574 | 363 | 927 | 900 | 564 | 401 | 827 | 1,528 | 1,744 | 1,205 | 1,445 |
| 運転資本 | - | - | - | - | - | - |