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サンフロンティア不動産JP:8934
沿革
1999年4月 |
東京都千代田区神田錦町一丁目4番8号に事業用不動産の売買仲介、賃貸仲介及び管理を事業目的として株式会社サンフロンティアを設立 |
1999年12月 |
宅地建物取引業者として建設大臣(現 国土交通大臣)免許取得 |
2000年9月 |
賃貸事業用自社保有ビル第1号(東京都中央区)を取得、不動産賃貸業を開始 |
2000年11月 |
事業内容を明確にする目的のため、サンフロンティア不動産株式会社に商号変更 |
2001年1月 |
リプランニング事業(ビル再生・活性化事業)を開始 |
2001年4月 |
事業用不動産の賃貸仲介事業を開始 |
2002年1月 |
建設業として一般建設業免許取得(東京都知事許可) |
2002年4月 |
本社(登記上の本店所在地)を東京都中央区銀座三丁目10番4号に移転 |
2003年2月 |
不動産鑑定業者登録(東京都知事登録) |
2004年11月 |
一般不動産投資顧問業登録(国土交通大臣登録) |
2004年12月 |
ジャスダック証券取引所に株式を上場 |
2005年4月 |
本店を東京都中央区銀座三丁目9番11号に移転 |
2005年7月 |
SFビルサポート株式会社を設立、滞納賃料保証事業を開始 |
2005年8月 |
信託受益権販売業者登録(関東財務局長登録) |
2005年12月 |
特定建設業の許可(東京都知事許可) |
2007年2月 |
東京証券取引所市場第一部に株式を上場 |
2007年6月 |
本店を東京都千代田区有楽町一丁目2番2号に移転 |
2007年9月 |
第二種金融商品取引業者登録(関東財務局長登録) |
2012年1月 |
株式会社ユービ(現 SFビルメンテナンス㈱)を連結子会社化、ビルメンテナンス事業を開始 |
2013年3月 |
台湾(台北市)に現地法人東京陽光不動産股份有限公司を設立 |
2015年8月 |
サンフロンティアホテルマネジメント株式会社を設立、ホテル運営事業等を開始 |
2015年12月 |
ベトナム現地法人「SUN FRONTIER VIETNAM CO.,LTD.」を設立 |
2016年4月 |
貸会議室事業を開始 |
2016年12月 |
スカイコートホテル株式会社(現 スカイハートホテル㈱)を連結子会社化 |
2017年11月 |
サンフロンティア佐渡株式会社を設立、地域創生事業等を開始 |
2018年10月 |
不動産特定共同事業法に係る許認可を取得(金融庁長官・国土交通大臣許可)、不動産特定共同事業を開始 |
2019年1月 |
株式会社光和工業(現 SFエンジニアリング㈱)を連結子会社化 |
2019年4月 |
貸会議室事業を分社化、サンフロンティアスペースマネジメント株式会社を設立 |
2021年2月 |
株式会社コミュニケーション開発(現 SFコミュニケーション㈱)を連結子会社化 |
2021年4月 |
株式会社ホテル大佐渡を連結子会社化 |
2022年4月 |
東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行 |
事業内容
サンフロンティア不動産は、不動産再生事業、不動産サービス事業、ホテル・観光事業、その他の4つの主要な事業セグメントを展開しています。
不動産再生事業では、リプランニング事業と賃貸ビル事業を手掛けています。リプランニング事業では、都心の既存オフィスビルを購入し、デザイン性に優れた新しいコンセプトのビルへと生まれ変わらせ、市場価値を高めています。賃貸ビル事業では、将来的に価値向上が見込める事業用収益ビルを購入・保有し、高稼働率と安定的な賃料収入を確保しています。
不動産サービス事業には、プロパティマネジメント事業、ビルメンテナンス事業、売買仲介事業、賃貸仲介事業、貸会議室事業、滞納賃料保証事業が含まれます。プロパティマネジメント事業では、ビルオーナーの経営パートナーとして総合的な管理を行い、ビルメンテナンス事業では、建物の総合メンテナンス業務を提供しています。仲介事業では、売買仲介と賃貸仲介を行い、貸会議室事業では、「ビジョンセンター」や「ビジョンオフィス」などの運営を通じて、都心部の空間の価値最大化に取り組んでいます。滞納賃料保証事業では、テナントの賃料支払債務を保証し、ビルオーナーとテナント双方の負担を軽減しています。
ホテル・観光事業では、ホテル開発事業とホテル運営事業を展開しており、「日和ホテルズ&リゾーツ」や「スカイハートホテル」などの自社ブランドホテルを運営し、新潟県佐渡島での地域創生事業にも取り組んでいます。
その他の事業としては、海外開発事業や建設事業があり、ベトナムやインドネシアでの不動産開発や、事業用不動産のリニューアル企画及び修繕・改修工事等を行っています。
経営方針
サンフロンティア不動産は、社会課題の解決を目指し、持続可能な社会の実現に貢献することを経営の基本方針としています。同社は、フィロソフィ経営を実践し、「利他」の価値観を重視。顧客の期待を超えるサービスを提供し、信頼を得ることを大方針として掲げています。中期経営計画では、2025年3月期までの延長を決定し、売上高1,000億円、経常利益200億円、経常利益率20%以上、自己資本比率50%水準、ROE10%以上を目標としています。
同社は、サステナビリティ経営を推進し、「環境保護」「地域創生」「人財育成」の3つの重要課題に取り組んでいます。これらの課題に対する具体的な施策を実行し、事業活動を通じて持続可能な社会の実現に貢献することを目指しています。
また、デジタル・トランスフォーメーション(DX)の推進にも力を入れています。コロナ禍による社会のデジタル化の加速を受け、デジタル技術の活用を強化。データドリブン経営の実現と、デジタルと同社の知見を融合させたDXの実践を進めています。
これらの戦略を通じて、サンフロンティア不動産は、人々が集まり、心を通わせる場を提供し、社会の発展と人々の幸せを創出することを目指しています。同社の取り組みは、持続可能な社会への貢献だけでなく、中長期的な企業価値の向上にも繋がると期待されます。