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ポプラは、主にコンビニエンスストアのフランチャイザーとして事業を展開しています。具体的には、「ポプラ」や「生活彩家」ブランドの店舗を運営するスマートストア事業と、ローソンとのメガフランチャイズ契約に基づく「ローソン・ポプラ」や「ローソン」ブランドの店舗を運営するローソン・ポプラ事業があります。

スマートストア事業では、ポプラが運営し、施設内店舗に最適な商品やサービスを低コストで提供しています。また、自社所有の工場で製造した商品を販売することも行っています。これにより、独自の商品ラインナップを展開しています。

ローソン・ポプラ事業は、ポプラリテールが主に路面型のフルスペックのコンビニエンスストアを運営しています。ローソンの特長である高付加価値の商品やサービスを提供し、顧客の多様なニーズに応えています。

その他の事業として、ポプラ保険サービスが行う損害保険事業があります。また、ポプラはドラッグストアや飲食店舗の運営も手がけています。これにより、幅広い事業領域でのサービス提供を実現しています。

ポプラは、成長戦略として「お客様第一」を掲げ、地域密着型のコンビニエンスストア運営を推進しています。製造から販売までの一貫管理体制を採用し、安心・安全な商品を提供することを重視しています。また、流通小売業の専門商社を目指し、様々な店舗スタイルを展開しています。

同社は、収益力と資本効率のバランスを重視し、企業価値の向上を目指しています。具体的な目標として、2026年2月期に連結売上高11,497百万円、連結営業利益373百万円、ROIC16.9%を計画しています。これにより、事業規模の拡大と収益構造の改善を図ります。

中長期的な経営戦略として、ポプラはローソン・ポプラ事業の成長を促進し、店舗数の拡大とフランチャイズ化を進めています。また、スマートストア事業では、システムの内製化を進め、コスト管理を強化し、多様な出店を加速させています。冷凍調理品製造事業の効率化も進めています。

ポプラは、弁当・惣菜の製造・販売を強化し、顧客ニーズに応じた商品開発を進めています。また、商圏別販売データを活用し、立地や顧客ニーズに合った売場づくりを推進しています。さらに、新たな事業の育成を目指し、プロジェクトチームを発足させています。

経営環境の変化に対応するため、ポプラはテクノロジーを活用した効率的な店舗経営を推進しています。自社工場での製造を強化し、外部小売事業者への販路拡大も進めています。これにより、持続可能なサービス提供を実現し、安定した経営基盤の構築を目指しています。