識学JP:7049

識学は、独自に開発した理論を基に、組織の生産性向上を目指す企業です。識学の理論は、ヒトの意識構造を分析し、行動を阻害する誤解や錯覚を解消することで、組織のパフォーマンスを向上させることを目的としています。この理論は、位置、結果、変化、恐怖、目標の5つの領域に基づいており、これらを正しく認識することで、個人と組織の生産性を高めることができます。

識学の事業は、主に「組織コンサルティング事業」、「スポーツエンタテインメント事業」、「VCファンド事業」、「ハンズオン支援ファンド事業」の4つのセグメントで構成されています。特に「組織コンサルティング事業」では、識学の理論を活用したマネジメントコンサルティングサービスやプラットフォームサービスを提供しています。

マネジメントコンサルティングサービスには、経営者向けのマンツーマントレーニング「マスタートレーニング」や、管理職や新入社員向けの「集合研修」、識学の理解を促進する「浸透パック」、評価制度を構築する「評価制度構築」などがあります。これらのサービスは、組織の生産性を高めるために設計されています。

プラットフォームサービスには、「識学 基本サービス」、「識学クラウド」、「識学基本サービスライト」があります。「識学クラウド」では、組織診断や動画復習、評価制度運用支援、日常業務支援などの機能を提供し、識学の理論を組織に定着させることを支援します。また、「識学基本サービスライト」では、低額でのトレーニング受講や定期イベント、定期面談を通じて、識学の継続的な利用をサポートします。

識学は、独自の理論と一貫したロジックを基に、さまざまな組織に適用可能なサービスを提供しています。これにより、顧客の多様なニーズに応え、リピート獲得や中長期的な取引関係の構築を実現しています。また、識学自身もこの理論を活用し、効率的な経営とコンサルタントの育成を行っています。

識学は、独自の理論を基に組織の生産性向上を目指す企業です。識学の理論は、ヒトの意識構造を分析し、行動を阻害する誤解や錯覚を解消することで、組織のパフォーマンスを向上させることを目的としています。この理論は、位置、結果、変化、恐怖、目標の5つの領域に基づいており、これらを正しく認識することで、個人と組織の生産性を高めることができます。

識学の成長戦略は、独自のマーケットを確立し、日本の働き方を変革することを中長期ビジョンとしています。具体的には、識学の有用性を証明するために、クライアント企業の成長や顧客満足度の向上、投資先での識学活用による実績向上を目指しています。これにより、識学の理論を広め、企業理念の実現を図ります。

識学の事業は、「組織コンサルティング事業」、「スポーツエンタテインメント事業」、「VCファンド事業」、「ハンズオン支援ファンド事業」の4つのセグメントで構成されています。特に「組織コンサルティング事業」では、識学の理論を活用したマネジメントコンサルティングサービスやプラットフォームサービスを提供しています。

識学は、プラットフォームサービスの拡大を通じて収益基盤を強化し、既存サービスや新サービスの追加を図っています。また、顧客満足度の向上を通じて解約率を低下させ、好循環サイクルを構築することを目指しています。これにより、識学の理論をより多くの組織に浸透させることを狙っています。

スポーツエンタテインメント事業では、スポンサー収入の拡大や行政との連携を活用した事業成長を図っています。また、新アリーナの活用により、B.PREMIER参入基準の達成を目指しています。これにより、識学の理論をスポーツ分野にも広げることを狙っています。

VCファンド事業では、識学ファンドを通じて投資先のIPO支援を強化し、回収に向けた動きを進めています。新進気鋭ファンドによる投資先選定や投資実行も行い、識学の理論を活用した企業成長を支援しています。これにより、識学の理論を投資分野にも広げることを狙っています。

識学は、コンサルタントの育成や認知度向上を重視し、優秀な人材の確保と育成に努めています。また、販売経路や機会の多様化を図り、識学の理論を広く普及させることを目指しています。これにより、識学の理論をより多くの組織に浸透させ、持続的な成長を実現しています。