イワブチJP:5983

時価総額
¥69.9億
PER
11倍
電力、通信、信号、放送、鉄道用の電気架線金物やコンクリートポール用品の製造販売、交通信号・標識、学校体育施設関連の防球ネット支持金具、CATV・防災無線、情報通信、配電線路関連製品を手がける。

沿革

1950-08資本金100万円をもって東京都中央区木挽町4丁目4番地に「岩淵電気器材株式会社」を設立
1951-02日本国有鉄道(現JR各社)及び私鉄各社に架線金物並びに関連品の販売を開始
1952-09商号を「岩淵金属工業株式会社」に変更
1955-04中部電力株式会社で支線棒仕様書制定
1955-10名古屋市に名古屋出張所(現名古屋支店)を開設
1955-12東京通信局(現NTT)で支線棒を仕様化
1957-03東京電力株式会社で支線棒ISR-Ⅱ(GYR)を仕様化
1957-05関西電力株式会社で支線棒ISR-Ⅱを仕様化
1958-04東北電力株式会社で自在バンド各種(IBA、IBB、IBC等)を仕様化
1959-02大阪市に大阪出張員事務所(現大阪支店)を開設
1961-09九州電力株式会社で支線棒を仕様化
1962-01中国電力株式会社で支線棒を仕様化
1962-05松戸市上本郷167番地に松戸工場(現松戸本社)を建設
1964-01四国電力株式会社で支線棒を仕様化
1965-03北海道電力株式会社で自在Cバンド(IBT)を仕様化
1965-04仙台市に仙台出張所(現仙台支店)を開設
1965-08札幌市に札幌出張員事務所(現札幌支店)を開設
1966-07北陸電力株式会社で支線棒(GYR)を仕様化
1968-01東京都千代田区に「岩淵メッキ工業株式会社」を設立
東京都千代田区に「岩淵プラスチック工業株式会社」を設立
1969-08東京都港区に「岩淵勧業株式会社」を設立
1970-09福岡市に福岡営業所(現福岡支店)を開設
1971-05松戸市中根241番地(現千葉県松戸市中根長津町176番地)に松戸北工場(現松戸工場)を建設
1974-07仙台市宮城野区に仙台支店社屋を建設
1979-04広島市に広島営業所(現広島支店)を開設
1986-08商号を「イワブチ株式会社」に変更
「岩淵メッキ工業株式会社」を吸収合併
1988-09東京都港区に「イワブチメカニクス株式会社」を設立
1995-04日本証券業協会に株式を店頭登録
1999-11ISO9001の認証取得
2000-04「イワブチメカニクス株式会社」を吸収合併
2001-08沖縄電力株式会社で足場金具用バンド(IBT)を仕様化
2001-10ISO14001の認証取得
2002-03東京本社を松戸本社に集約
2002-09中国山東省海陽市に「海陽岩淵金属製品有限公司」を設立
2003-03名古屋市中区に名古屋支店社屋を建設
2004-10「イワブチ勧業株式会社(旧岩淵勧業株式会社)」を吸収合併
2004-12日本証券業協会への店頭登録を取消し、ジャスダック証券取引所に上場
2006-01大阪市淀川区に大阪支店社屋を建設
2009-07札幌市白石区に札幌支店社屋を建設
2010-04ジャスダック証券取引所と大阪証券取引所の合併に伴い、大阪証券取引所JASDAQ市場に上場
2010-09「イワブチ化成株式会社(旧岩淵プラスチック工業株式会社)」を吸収合併
2011-09松戸市上本郷138番地1に松戸第2工場を建設
2012-01南房総市白浜町に白浜暴露試験場を建設
2013-05石狩市の「北栄鉄工株式会社」をグループ会社化
2013-07大阪証券取引所と東京証券取引所の現物市場の統合に伴い、東京証券取引所JASDAQスタンダード市場に上場
2015-08「北栄鉄工株式会社」を完全子会社化
2015-10名古屋市に「IWM株式会社」を設立
2016-10株式併合(10株を1株に併合)および単元株式数の変更(1,000株を100株に変更)
2017-05大阪市の「協和興業株式会社」をグループ会社化
2017-07松戸第2工場内にイワブチテクニカルセンター(ITC)を開設
2021-04「北栄鉄工株式会社」の商号を「HOKUEI株式会社」に変更
2022-01東京都中央区の「株式会社須田製作所」をグループ会社化
2022-04東京証券取引所の市場再編に伴い、東京証券取引所スタンダード市場に移行
2022-06監査等委員会設置会社に移行
2022-10松戸市の「富田鉄工株式会社」を完全子会社化
2023-11ISO14001の認証返上

事業内容

イワブチ株式会社とそのグループ企業は、イワブチを中心に連結子会社6社と持分法適用関連会社1社から構成されています。イワブチグループは、電力、通信、信号、放送、鉄道用の各種電気架線金物及びコンクリートポール用品等の製造販売を主な事業としています。2022年10月3日には、富田鉄工株式会社を子会社化し、連結の範囲に含めています。

イワブチグループの事業区分は単一セグメントであり、需要分野別に事業内容が記載されています。具体的には、交通信号・標識・学校体育施設関連の事業では、警察庁の要請に応じた交通信号・道路標識の装柱用品や学校体育施設関連の防球ネット支持金具等を手がけています。

また、CATV・防災無線関連では、CATV用ケーブル敷設用の装柱用品や各地方自治体の防災行政無線施設用の装柱用品等を提供しています。情報通信関連では、NTT等の情報通信企業のニーズに応じた通信線路用の装柱用品等を製造・販売しています。

配電線路関連では、各電力会社のニーズに応じた配電線路用の装柱用品及びコンクリートポール用品等を取り扱っており、その他の事業としては、工場内の配電線路用及び鉄道用装柱用品等も手がけています。これらの製品は、イワブチ及びグループ企業によって製造・販売されています。

経営方針

イワブチ株式会社は、電力、通信、信号、放送、鉄道関連の架線金物を主に製造販売する企業であり、昭和25年の設立以来、経済的かつ信頼度の高い製品を供給し、幅広いインフラ構築に貢献してきました。同社は、カーボンニュートラルの実現、国土強靭化、スマートシティの実現など、次世代に向けた取り組みに貢献することを目指しています。これを実現するために、更なる開発及び生産技術の向上、グループ会社とのシナジー発揮、新分野・新需要への研究進展、そしてESG経営戦略の推進に取り組んでいます。

中長期的な経営戦略として、「VISION2030~新たな価値づくりへの挑戦」を掲げ、2020年に10年後の姿を描きました。成長戦略の柱は、「新たなものづくり」と「新たな価値づくり」であり、既存事業の深堀りとともに、新たなサービス事業の展開を目指しています。2021年度から2025年度までの中期経営計画「Phase1」では、開発の加速、新たなセグメントの確立、業務改善・プロセス改革とデジタル戦略の推進に注力しています。

イワブチグループは、研究者を顧客企業に派遣し共同研究を開始するなど、事業パートナーとしての新たな連結子会社をグループに加え、気候変動への対応や脱炭素社会への移行を新たな成長機会と捉え、ESG経営戦略と成長戦略を統合する活動を行っています。これらの取り組みを通じて、社会的責任を果たしながら、一歩一歩着実に成長戦略を具現化し、さらなる成長を目指しています。