京都四条大宮に王将１号店を開店以降、京都市内を中心に店舗展開。

京都市東山区山科（現京都市山科区）に資本金５百万円をもって「株式会社王将チェーン（現株式会社王将フードサービス）」を餃子の王将直営店15店舗、フランチャイズ加盟店（以下ＦＣ店という。）３店舗を個人営業組織より受け継ぎ設立。
「早く、うまく、安く」を営業方針に掲げ、食材の品質と鮮度にこだわりながら店舗での手作り調理による大衆中華料理店の展開を図る。

ロードサイド（幹線道路沿い）立地型店舗として初となる「城南宮店」を出店。

京都市山科区西野山射庭ノ上町294番地の１に本店を移転。

直営店35店舗、ＦＣ店15店舗の合計50店舗のチェーン店となる。

東京都新宿区に関東地区での直営１号店（新宿店）を出店。

東京都新宿区に東京支店（現東京事務所）を開設。

名古屋市瑞穂区に東海地区での直営１号店（新瑞橋店）を出店。

直営店81店舗、ＦＣ店67店舗の合計148店舗のチェーン店となる。

「株式会社餃子の王将チェーン」に商号変更。

福岡市中央区に九州支店を開設。

千葉県船橋市に船橋工場を設置。

福岡市早良区に九州地区での直営１号店（西新店）を出店。

福岡市東区に九州工場を設置。同所に九州支店を移転。

直営店101店舗、ＦＣ店103店舗の合計204店舗のチェーン店となる。

直営店146店舗、ＦＣ店157店舗の合計303店舗のチェーン店となる。

王将食品株式会社、株式会社王将商事、株式会社ビーピーエーシステム餃子館の３社を吸収合併。

大阪府豊中市にすし専門店豊中寿し店を出店し、和食部門に進出。

京都府久世郡久御山町に久御山工場を設置。

「株式会社王将フードサービス」に商号変更。

当社株式を店頭売買銘柄として日本証券業協会に登録。

直営店175店舗、ＦＣ店225店舗の合計400店舗のチェーン店となる。

大阪証券取引所（市場第二部）及び京都証券取引所に上場。

嵯峨嵐山 天龍寺境内に供養塔建立。

当社100％出資の子会社、株式会社キングランドを設立。

久御山工場の増設に伴い、城南宮工場を閉鎖。

東京都千代田区に東京地区本部（現東京事務所）を移転。

第１回「ぎょうざ倶楽部」会員募集を開始。

主要新聞各紙への掲載による月替り全店フェアを開始。

株式会社キングランド100％出資の子会社として中国遼寧省に大連餃子的王将餐飲有限公司（王将餃子（大連）餐飲有限公司）を設立。

中国遼寧省に大連餃子的王将餐飲有限公司（王将餃子（大連）餐飲有限公司）による国外での直営１号店（開発区店）を出店。

子会社、株式会社キングランドを解散。

大阪証券取引所（市場第一部）に上場。

国内500店舗の出店達成。直営店318店舗、ＦＣ店182店舗のチェーン店となる。

「ISO9001」認証。（久御山工場）

農林水産大臣、環境大臣よりリサイクルループ（再生利用事業計画）の認可を受ける。

仙台市青葉区に東北地区での直営１号店（仙台一番町店）を出店。

「ISO9001」認証。（九州工場）
食品リサイクル推進環境大臣賞を受賞。
環境マネジメントシステム「KES」を認証。

高速道路サービスエリア内への初出店となる「EXPASA多賀店」を出店。

国内600店舗の出店達成。直営店394店舗、ＦＣ店206店舗のチェーン店となる。

札幌市手稲区に札幌工場を設置。
札幌市中央区に北海道地区での直営１号店（すすきの店）を出店。

ショッピングセンターのフードコート内への初出店となる「アリオ川口フードコート店」を出店。
「ISO9001」認証。（船橋工場）

百貨店内への初出店となる「上大岡京急店」を出店。

東京証券取引所（市場第一部）へ移行。

前代表取締役社長大東隆行氏逝去、臨時取締役会にて後任に渡邊直人を選定。

春闘組合要求額４倍の１万円ベースアップ回答。

餃子の主要食材国産化、麺の小麦粉国産化。
子会社、王将餃子（大連）餐飲有限公司解散決定。

2013年９月の京都府大雨災害への寄付に対し、紺綬褒章を受章。

国内700店舗の出店達成。直営店469店舗、ＦＣ店231店舗のチェーン店となる。

２年連続となるベースアップ回答。

一般社団法人日本経済団体連合会（経団連）入会。
新たな雇用形態としてパートタイマーからの地域限定・短時間正社員化を導入。

当社のコーポレート・ガバナンスの評価・検証のため第三者委員会を設置。
（2016年３月調査報告書受領）

埼玉県東松山市に東松山工場を設置。

子会社、王将餃子（大連）餐飲有限公司を清算結了。
女性向け新コンセプト店「GYOZA OHSHO」を烏丸御池（京都市中京区）にオープン。
３年連続となるベースアップ回答。

当社100％出資の子会社として台湾台北市に、王將餐飲服務股份有限公司を設立。

当社100％出資の特例子会社、株式会社王将ハートフルを設立。

台湾１号店（高雄漢神巨蛋店）を高雄漢神アリーナショッピングプラザに出店。

シェアリングデリバリーのテスト運用を開始。

公式スマートフォンアプリ「餃子の王将アプリ」をリリース。

人事・評価制度の改定。等級定義と期待役割を明確化。

株式会社王将ハートフルが「京都はあとふる企業（京都府障害者雇用推進企業）」として認証。

当社社員へ50周年を記念して、譲渡制限付株式を付与。

GYOZA OHSHOの東京初出店となる「GYOZA OHSHO 有楽町国際フォーラム口店」を出店。

台北市へ初出店となる「台北統一時代店（台湾３号店）」を出店。

事前予約と事前決済が可能なEPARKテイクアウトを直営全店へ導入。

人事・評価制度改定に伴う賃金制度の改定。
新業態店舗「餃子の王将Expressアトレ秋葉原店」を初出店。
取締役（社外取締役除く。）に対し、譲渡制限付株式報酬制度を導入。

にんにくゼロ餃子を進化させて「にんにくゼロ生姜餃子」の販売を開始。

クレジットカード・電子マネーによるキャッシュレス化を直営全店へ導入。

新しい容器を使ったお持ち帰り商品シリーズ「餃子の王将レンチンシリーズ」の販売を開始。

久御山工場にて成形餃子製造ラインが稼働開始。

青森県産にんにくを通常の餃子の約２倍使用した新餃子「にんにく激増し餃子」の販売を開始。

新業態店舗「餃子の王将ジョイ・ナーホ池尻大橋店」を初出店。

株式会社王将ハートフルが障害者雇用に積極的に取り組む「もにす認定企業」に特例子会社としては京都初となる認定を受ける。

デリバリーサービス導入店舗を560店舗（ＦＣ64店舗を含む）に拡大。

東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行。

一人当たり平均22,000円となる賃上げ回答。（ベースアップを含めた賃上げ率は7.0％）
直営売上高とFC加盟店の店舗売上高を合わせたチェーン全店売上高が年間1,000億円を超える。

「懐かしいのに初めての味」を商品コンセプトにした新商品「忘れられない中華そば」を全国販売。

一人当たり平均39,162円となる賃上げ回答（ベースアップを含めた賃上げ率は11.5％）するとともに、新卒初任給（大卒）を52,000円引き上げ。

連結売上高が創業以来初めて1,000億円を突破する。

直営店545店舗（うち海外２店舗）、ＦＣ店186店舗の　合計731店舗のチェーン店となる。

	2013年 3月31日	2014年 3月31日	2015年 3月31日	2018年 3月31日	2019年 3月31日	2020年 3月31日	2021年 3月31日	2022年 3月31日	2023年 3月31日	2024年 3月31日
税引前当期純利益又は税引前当期純損失（△）	8,690	7,607	6,132	5,476	6,606	7,946	6,591	12,991	8,758	10,753
減価償却費	3,374	3,416	3,368	3,137	2,553	2,508	2,525	2,577	2,672	2,801
減損損失	214	-	74	307	621	200	209	294	348	107
貸倒引当金の増減額（△は減少）	-3	-4	6	-12	-3	-9	-1	-4	-	-1
退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	-	-	-181	12	47	-27	59	-126	-216	-325
受取利息及び受取配当金	-48	-47	-50	-51	-54	-62	-62	-62	-76	-81
支払利息	48	48	47	24	16	15	57	62	32	25
収用補償金	-	-	-	-36	-	-	-	-324	-1	-49
固定資産売却損益（△は益）	7	-	3	-	-	-97	-	-6	-21	-389
固定資産除却損	168	155	114	32	83	34	67	68	55	74
売上債権の増減額（△は増加）	-	-	-	-	-106	-667	-375	-609	-304	-372
棚卸資産の増減額（△は増加）	22	-34	-24	9	35	-73	-	-49	-91	67
仕入債務の増減額（△は減少）	17	153	-183	176	-95	-3	-84	228	308	86
未払消費税等の増減額（△は減少）	-57	11	1,061	-448	169	336	-660	195	380	256
その他	82	67	463	-179	955	573	39	391	623	526
小計	12,451	10,738	10,868	8,450	10,828	10,673	8,365	15,627	12,469	13,480
利息及び配当金の受取額	47	47	50	49	53	62	62	62	76	81
利息の支払額	-48	-48	-47	-24	-16	-15	-60	-60	-30	-25
収用補償金の受取額	-	-	-	36	-	-	158	165	1	49
法人税等の支払額	-4,166	-3,558	-3,048	-1,870	-2,082	-2,984	-2,542	-2,197	-5,191	-1,368
営業活動によるキャッシュ・フロー	8,284	7,783	7,723	6,641	8,783	7,736	5,824	13,596	7,325	12,217
有形固定資産の取得による支出	-4,542	-3,150	-2,367	-1,902	-1,448	-2,243	-3,192	-2,556	-3,206	-3,482
有形固定資産の売却による収入	58	11	69	-	1	250	-	24	223	636
貸付けによる支出	-113	-60	-49	-30	-13	-15	-38	-45	-33	-39
貸付金の回収による収入	110	238	79	48	40	52	33	32	39	48
差入保証金の差入による支出	-357	-169	-94	-152	-172	-142	-196	-212	-162	-282
その他	46	20	219	108	-2	-52	-59	-184	-91	-103
投資活動によるキャッシュ・フロー	-4,783	-3,110	-1,891	-1,919	-1,595	-2,150	-3,444	-2,941	-3,229	-3,222
長期借入れによる収入	6,516	5,731	5,215	4,499	3,420	3,420	25,000	-	10,000	-
長期借入金の返済による支出	-7,017	-5,629	-5,138	-4,337	-3,728	-3,753	-2,842	-10,931	-17,063	-2,000
自己株式の取得による支出	-	-	-2,295	-	-1	-	-	-	-	-1
配当金の支払額	-1,211	-1,816	-2,190	-2,246	-2,246	-2,251	-2,064	-1,877	-2,443	-2,727
財務活動によるキャッシュ・フロー	-1,712	-1,925	-4,408	-4,084	-5,557	-2,585	20,092	-12,808	-9,508	-4,728
現金及び現金同等物に係る換算差額	1	4	1	-6	-9	-2	-	3	1	2
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	1,790	2,751	1,423	630	1,622	2,999	22,472	-2,150	-5,411	4,267

王将フードサービスJP:9936