JKホールディングスは、2030年度を目標とする長期ビジョン「Brand-New JKHD 2030」を掲げ、企業グループとしての魅力を高めることを目指しています。このビジョンの第一フェーズとして、2022～2024年度の中期経営計画「Further Growth 24」を策定し、持続的成長を目指した基盤強化やコア事業の競争力強化を進めています。

2025年度からの新中期経営計画「Value Proposition 27」では、建築資材流通事業のシェア拡大と事業領域の拡張を通じた成長を目指しています。この計画は、基盤事業の強化、事業領域の拡張、持続可能な経営基盤の構築、人的資本経営の実践の4つの柱から成り立っています。

基盤事業の強化では、木質建材流通事業のシェア拡大を図り、経営合理化を推進します。事業領域の拡張では、新たな商材や業態への挑戦と海外市場での拡張を目指します。持続可能な経営基盤の構築では、脱炭素への取り組みやガバナンス強化を進めます。

人的資本経営の実践では、人材育成と働きがいのある組織運営を重視し、スキル向上や自立・協働型人材の育成を進めます。これにより、JKホールディングスは、持続可能な成長と社会課題の解決に貢献する企業を目指しています。

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