昴は、子どもの無限の可能性を信じ、「我が子、我が事と思い、厳しく指導する」という理念のもと、学力、気力、体力を養成することを目指しています。同社は、子どもたちが自己の能力を最大限に発揮し、大きな目標に挑戦するエネルギーを持って成長することを願っています。

昴の経営指標としては、「総資産経常利益率」と「自己資本当期純利益率」の向上を掲げています。これにより、財務体質の改善を図り、株主への安定的な利益還元を実現することを目指しています。また、有利子負債の圧縮も進めています。

中長期的な経営戦略として、昴は九州全域への事業展開を視野に入れ、特に人口増加が見込まれる沖縄への進出を計画しています。地元鹿児島の経営基盤を強化し、ブランド力の強化や人材育成、経営効率化を推進しています。

昴は、コロナ禍を契機にAIやデジタル技術を活用した教育サービスを強化しています。新昴LMSの運用やライブ配信授業を通じて、効率的な学習機会を提供し、新規サービスの開発や顧客満足度の向上を図っています。

少子化と学力の二極化に対して、昴は高校入試だけでなく、大学進学や将来の職業を見据えた教育の重要性を啓蒙しています。高校授業料無償化を事業拡大の好機と捉え、新規サービスの提供を検討しています。

採用活動の強化も重要な課題です。昴は、インターンシップや就職イベントへの参加、大学訪問を通じて採用活動を見直し、優秀な人材の育成と社員登用の強化を図っています。これにより、持続的な成長を目指しています。

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