燦ホールディングスは、葬儀事業を中心にライフエンディングのトータルサポート企業として成長を目指しています。2019年に改定した経営理念では、ミッションとして「人生に潤いと豊かさを。よりよく生きる喜びを。」を掲げ、葬儀事業から新たな価値創造に挑戦しています。

同社は、2032年の創業100年に向けた「10年ビジョン」を策定し、全国規模での出店拡大とライフエンディングサポート事業の拡大を重点方針としています。具体的には、2031年度までに葬儀会館を550会館に増やし、ライフエンディングサポート事業で売上100億円を目指しています。

2024年度には、㈱きずなホールディングスの連結子会社化により、葬儀会館数を267会館に増やし、計画を前倒しで達成しました。これを基に、さらなる成長を目指し、葬儀会館数を550会館に引き上げる新たな目標を設定しています。

燦ホールディングスは、2025年度からの中期経営計画で「成長」「品質」「変革」「持続可能性」の4つの重点テーマに取り組みます。全国主要都市への出店やM&Aを通じた成長、サービス品質の向上、経営効率の改善、持続可能な企業価値向上を目指しています。

同社は、ROEを資本収益性指標として採用し、8％以上を目指すとともに、EBITDAを重要指標に追加します。これにより、効率改善とキャッシュ創出力の強化を図り、持続的な企業価値向上を実現する方針です。

燦ホールディングスJP:9628