NISSOホールディングスJP:9332

時価総額
¥269.1億
PER
34倍
総合人材サービスとして製造生産系、エンジニア系、事務系、その他の人材サービスを提供し、介護・福祉サービスとして施設介護や在宅介護を展開。

沿革

事業内容

NISSOホールディングスは、2023年10月2日に日総工産株式会社の完全親会社として設立され、グループ会社の経営管理およびそれに付帯する業務を行っています。同社グループは、連結子会社7社および持分法適用関連会社2社で構成されており、「人を育て 人を活かす」という創業理念のもと、企業と人の成長を支援する人材ソリューションサービスを提供しています。

NISSOホールディングスの事業は大きく「総合人材サービス」と「介護・福祉サービス」の2つに区分されます。総合人材サービスには、製造生産系人材サービス、エンジニア系人材サービス、事務系人材サービス、その他の人材サービスが含まれます。製造生産系人材サービスでは、自動車製造、半導体製造、電子機器製造などのメーカーに対し、製造派遣および製造請負のサービスを提供しています。

エンジニア系人材サービスでは、製造領域およびIT関連のエンジニア派遣、システムエンジニアリングサービス(SES)を提供しています。事務系人材サービスでは、一般事務派遣およびビジネスプロセスアウトソーシング(BPO)を行い、オフィス事務や受付業務などへの派遣サービスを提供しています。その他の人材サービスには、高年齢者社員の人材派遣や障がい者による軽作業請負が含まれます。

介護・福祉サービスでは、施設介護と在宅介護の2つのサービスを提供しています。施設介護では、神奈川県横浜市にて有料老人ホームを運営し、入居者に対する介護サービスを提供しています。在宅介護では、神奈川県横浜市および福島県いわき市にて介護ステーションや通所介護施設を運営し、地域の高齢者に対する介護サービスを提供しています。

NISSOホールディングスは、これらの多岐にわたるサービスを通じて、社会変化や産業構造変化に対応し、高い成長力を持つ企業グループへの変革を目指しています。

経営方針

NISSOホールディングスは、2023年10月2日に日総工産株式会社の完全親会社として設立され、グループ全体の経営管理を行っています。同社は「人を育て 人を活かす」という創業理念のもと、企業と人の成長を支援する人材ソリューションサービスを提供しています。中期経営計画では、社会変化や産業構造変化に対応し、高い成長力を持つ企業グループへの変革を目指しています。

NISSOホールディングスの成長戦略は、主に「働きやすい職場づくり」、「社会変化や構造変化への対応」、「ガバナンスの強化」の3つの重要課題に焦点を当てています。デジタル化の推進と人材投資を積極的に行い、従業員満足と顧客満足を最大化させることを目指しています。また、必要なスキルを有した人材を輩出し、高付加価値サービスの提供を行うことで、企業価値の向上を図っています。

同社の事業戦略は、製造派遣や製造請負を中心としたコア領域の「深化」と、エンジニア派遣を中心とした注力領域の「探索」を両立させることにあります。特に、製造生産系人材サービスでは、顧客へのサービス提供体制を強化し、シェア率の向上を図ることで効率性を高めています。エンジニア系人材サービスでは、高付加価値領域の拡大を目指し、人材育成を継続しています。

さらに、NISSOホールディングスは、介護・福祉サービスにも注力しています。施設介護と在宅介護の2つのサービスを提供し、サービスの充実と新たなメニューの開発に取り組んでいます。特に、介護就業者の安定的な確保と定着率向上を目指し、教育研修や働きやすい職場環境の整備を推進しています。

基盤強化戦略としては、人的資本経営の実践に向けて、人材管理、教育研修、キャリア開発に積極的に投資しています。また、業務のデジタル化を進め、データを基にした経営体制の構築を目指しています。これにより、労働者の能力と企業ニーズを可視化し、適材適所の配置を実現しています。

NISSOホールディングスは、これらの戦略を通じて、持続的な成長と企業価値の向上を目指しています。特に、総合人材サービスと介護・福祉サービスの両輪で、社会の多様なニーズに応え、高い成長力を持つ企業グループへの変革を推進しています。