Olympicグループは、成長戦略として「正直を売る」を基本理念に掲げ、顧客満足を追求しています。特に、東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県の1都3県でのドミナント化を進め、地域に密着した効率的な商品供給体制を構築し、シェア拡大を目指しています。

同社はローコストオペレーションとキャッシュ・フロー重視の方針を採用し、費用対効果を重視した投資と経費コントロールを実施しています。これにより、収益力の向上とキャッシュ・フローの最適化を図っています。

また、Olympicグループは食品、ディスカウント、専門店の3つの事業区分を基盤に、顧客ニーズに応じた多様な商品とサービスを提供しています。特に、食品事業では製造と販売の効率化を進め、原価率の改善を図っています。

さらに、持株会社制を活用し、効率的な運営と業容拡大を推進しています。既存店の改装や新規出店、M&Aを通じて、事業の拡大を図り、安定した収益基盤を築くことを目指しています。

Olympicグループは、持続可能な社会の実現に向けた取り組みも進めています。エネルギー効率の向上や食品廃棄物の削減を通じて、環境負荷の低減と資源の有効活用を推進し、社会の持続的成長に貢献しています。

最終的に、Olympicグループは営業収益2,000億円の達成と営業収益経常利益率10％の実現を目標に掲げ、企業価値の向上を図っています。これにより、顧客からの信頼を得て、持続的な成長を目指しています。

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