研創JP:7939

研創は、サイン製品の製造と販売を主な事業とする単一のセグメントを持っています。このセグメントでは、さまざまな種類のサイン製品を提供しており、顧客のニーズに応じたカスタマイズも行っています。具体的な製品やサービス名は記載されていませんが、一般的には店舗やオフィス、公共施設などで使用されるサインが含まれると考えられます。

同社は、特定の関連当事者との継続的で緊密な関係を持っていないため、事業系統図の記載は省略されています。これにより、研創は独立した事業運営を行っていることが示されています。サイン製品の市場において、同社は独自のポジションを築いていると考えられます。

研創は、サイン製品の製造と販売を主な事業とし、顧客のニーズに応じたカスタマイズを行っています。同社は、独立した事業運営を行い、特定の関連当事者との緊密な関係を持たず、独自の市場ポジションを築いています。

同社の成長戦略は、長年培った技能と先端技術を融合し、既存事業の拡大と新たな事業分野への挑戦を通じて、売上高100億円を目指すことです。持続的な成長と企業価値向上を目指し、サインメーカーとしての競争力を強化しています。

中期経営計画では、2023年から2027年までの5年間を「成長への種まきと対応の基盤づくり」の期間と位置づけています。基本方針として、生産工程の機械化・自動化、製品品質の向上、収益基盤の再構築、経営の効率化、人材育成を掲げています。

具体的な戦略として、生産工程の機械化・自動化を進め、製品品質の向上を図ります。また、営業体制の再構築や樹脂製サインの市場競争力確保、経営資源を活かした事業領域の拡大を目指しています。これにより、安定的な収益基盤を築くことを目指しています。

さらに、経営の効率化を図るため、材料費のコストダウンや加工費の低減化を進め、ROAを意識した設備投資を行います。人材育成では、管理職・監督職の資質向上や次世代経営層の育成に注力しています。

研創は、これらの戦略を通じて、持続的な成長と企業価値の向上を目指し、2027年までに売上高6,555百万円、営業利益333百万円を目標としています。