カシオ計算機は、2030年に向けた企業価値の最大化を目指し、経営理念「創造貢献」を軸に成長戦略を推進しています。同社は「コア戦略」と「基盤戦略」を掲げ、新たな価値の創造やコアブランドの育成を通じて持続的な成長を目指しています。

2024年から2026年にかけての中期経営計画では、前半を「収益基盤強化期」とし、構造改革に注力しています。2026年には「変革・イノベーション創造期」として、コア事業の再成長や新規事業の創出を目指し、経営基盤の強化に取り組んでいます。

時計事業では、「G-SHOCK」の中・高価格帯カテゴリの拡大やブランドマーケティングの強化を進めています。EdTech事業では、関数電卓のユーザー体験向上を図り、新規ユーザー獲得に注力しています。サウンド事業では、高付加価値ジャンルのブランド認知拡大を目指しています。

カシオ計算機は、資本効率性を意識した経営を推進し、キャピタルアロケーション方針に基づき、成長投資やアライアンスを促進しています。これにより、中長期的な成長とROEの向上を図り、企業価値の向上を目指しています。

サステナビリティにおいては、「創造貢献」の理念のもと、持続可能な社会への貢献を重視しています。再生可能エネルギーの活用や脱炭素社会の実現に向けた取り組みを進め、企業成長と社会発展の両立を図っています。

コーポレート・ガバナンスの強化も重要視しており、取締役会の体制を見直し、迅速な意思決定と適切な業務執行を推進しています。これにより、企業価値の向上と持続的な成長を実現するための基盤を強化しています。

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