ヤマダコーポレーションは、2024年度から「For the Next Century with YAMADA PRIDE」というグループビジョンを掲げ、次の100年に向けた持続的成長を目指しています。このビジョンのもと、三ヶ年ごとの中期経営計画を三段階で進め、事業の持続的成長を実現するための課題に取り組んでいます。

同社は、堅実で公正な企業活動を通じて顧客、社員、株主、社会に貢献することを企業理念としています。特に、オートモティブ産業の基盤を支えるとともに、ポンプ事業を成長エンジンと位置付け、グローバルカンパニーとしての地位を強化することを目指しています。

ヤマダコーポレーションは、持続的な成長と価値向上のために、営業利益率の適切なマネジメントを重視しています。また、株主資本利益率（ROE）の維持・向上を図り、安定した株主還元を継続することを重要視しています。さらに、人材育成を促進し、製造業の命題である原価低減や生産性向上にも取り組んでいます。

国内のオートモティブ部門では、EV化などの市場変化に対応しつつ、底堅いニーズを見込んでいます。海外市場では、地政学的リスクを考慮しつつ、ダイアフラムポンプの多様なニーズに応えることで、グローバル展開を進めています。地域ごとの情勢に応じた戦略と組織力の向上が鍵となります。

中長期的な経営戦略として、ポンプ事業を成長領域とし、世界各地での供給体制を強化します。オートモティブ事業は継続領域とし、進化するモビリティに対応した商品やサービスを提供します。また、「変化」「お客様志向」「共創」の価値観に基づく人材ビジョンを実現し、社員と会社の成長を支えます。

中期経営計画のPhaseⅠでは、ポンプ事業の拡大やオートモティブ事業戦略の再構築を進めます。また、相模原工場の生産体制を強化し、デジタル化を推進します。新型ポンプの市場投入や物流の再構築、ESG経営の推進なども重点課題として取り組んでいます。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
ROA	-	-	-	-	1.7	1.7	3.6	2.6	1.3	2.2	1.5	2.4	2.5	-
従業員数	325	279	290	288	292	295	307	313	320	324	328	333	350	346

ヤマダコーポレーションJP:6392