メタルアートJP:5644

メタルアートは、主に精密型打鍛造品の製造販売を手がける企業です。この事業は、自動車や建設機械の部品を中心に展開されています。メタルアートは、子会社3社とその他の関係会社1社を含むグループ構成で、事業を進めています。

メタルアートの子会社である株式会社メタルフォージは、鍛造品の一部を下請けとして製造しています。また、PT.METALART ASTRA INDONESIAは、インドネシアで鍛造品を製造し、現地法人に販売しています。さらに、ダイハツ工業株式会社にも製品を供給しています。

一方、連結子会社である株式会社メタルヴィレッジは、農産物の製造・販売を行っています。このように、メタルアートは多様な事業セグメントを持ち、国内外での事業展開を進めています。

メタルアートは、2030年を見据えた「2030年グループビジョン」を掲げ、成長戦略を推進しています。このビジョンは「原点回帰と変革」を基本に、グローバルなものづくり企業としての地位を確立し、新規事業の創出や地域貢献を通じて社会に愛される企業を目指しています。

同社の成長戦略は、4つの柱から成り立っています。まず、マーケティング戦略では、新商品や新事業の創出を通じて新たな価値を提供し、収益性を重視した中長期販売戦略を実行します。また、海外ビジネスモデルの完成と次期戦略の実行も重視しています。

次に、ものづくり戦略では、技能伝承とデジタル技術の融合を図ります。AI導入や産学連携を進め、ICTを活用した効率化を推進します。さらに、オンリーワン商品を生み出すための先行開発を強化し、IoTを活用したデジタルエンジニアリングの進化を目指します。

ひとづくり戦略では、経営理念の浸透やグローバル人材の育成に注力します。タフでマルチな人材やスペシャリストの育成を進め、従業員の幸福を追求する活動を展開します。これにより、企業文化の強化を図ります。

最後に、コトづくり戦略では、地域貢献を積極的に推進します。地域密着活動への参画や環境負荷の低減を通じて、地域社会に貢献し、持続可能な成長を目指します。これらの戦略を通じて、メタルアートは企業価値の向上を図ります。