J-MAXは、技術力を磨き、顧客が求める優れた製品を提供することで、従業員や地域社会の満足を追求しています。中期経営計画「J-VISION 30」では、「技術で夢を –Make our dreams by Technology-」をビジョンに掲げ、持続可能な100年企業を目指しています。

「J-VISION 30」では、ブランド力強化や新規顧客開拓、新商品の開発、デジタル技術の活用によるプロセス変革など、7つの基本戦略を推進しています。これにより、企業価値を高め、ステークホルダーと夢を共有することを目指しています。

J-MAXは、既存事業の強化と新事業の創出を成長戦略の柱としています。既存事業では、ボディ部品や電動化部品の生産能力を拡大し、AIやIoTを活用した新しいモノづくりに挑戦しています。金型技術の進化も図り、競争力を強化しています。

新事業の創出では、研究開発を加速し、自動車領域に限定しない新商品・新事業の開発に挑戦しています。成長市場への進出やアライアンス、M&Aを通じて、持続的な成長を目指しています。これにより、事業ポートフォリオの変革を進めています。

自動車業界の急速な電動化シフトに対応し、J-MAXは「電動化・軽量化に集中した電動化サプライヤーへの転換」を推進しています。超ハイテン加工技術を電動化部品に応用し、車載電池関連部品の開発を進めています。中国での電池ビジネス拡大も図っています。

また、事業構造改革を通じて、持続可能な企業体質の構築を目指しています。厳しい環境変化に対応し、固定費削減などで企業体質を強化し、強い収益構造を確立することを目指しています。これにより、急激な生産変動にも耐えうる体制を整えています。

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