ウィルは、持続的成長と高収益体質の実現を目指し、外的環境の影響リスクを保守的に評価しつつ、ワンストップ体制のシナジー最大化戦略を推進しています。特に、関西、中部、東京圏での不動産事業を中心に、流通、リフォーム、開発分譲事業の競争力を強化しています。

流通事業では、三大都市圏に重点を置き、地域ごとの顧客ニーズや市場動向を把握し、営業地域全体の情報を蓄積して事業基盤を強化しています。また、独自のサービスを提供することで、営業稼働率の向上と差別化を図っています。

リフォーム事業では、中古住宅の購入とリフォームを組み合わせた提案が高いシナジーを生んでいます。流通事業との連携を強化し、施工管理体制を整備することで、中古住宅・リフォーム市場でのリーディングカンパニーを目指しています。

開発分譲事業では、安定した収益基盤を構築し、財務リスクを低減しつつ、地域ごとの需要に合わせた戸建分譲開発を推進しています。顧客ニーズを的確に捉えた物件創りを行い、差別化を図っています。

人材の獲得と育成も重視しており、事業及び経営理念に共感する人材を採用し、研修制度を充実させることで、営業スキルの向上と信頼獲得を目指しています。組織体制の整備にも取り組み、事業間連携を強化しています。

コンプライアンス体制の強化も進めており、企業倫理を重視し、法令遵守を徹底しています。特に、宅地建物取引業法や建築基準法の最新動向を把握し、適切な意思決定を行う風土を醸成しています。

資金調達の多様化を図り、開発分譲事業や流通店舗の新規出店に対応するため、適時適切な資金調達を実現しています。強固な収益基盤をもとに、借入コストの低減にも取り組んでいます。

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