ユナイテッドは、成長戦略として「投資事業」「教育事業」「人材マッチング事業」をコア事業に位置付け、これらを通じて社会課題の解決を目指しています。各事業間のシナジーを強化し、独自の強みを築くことで企業価値の最大化を図っています。

投資事業では、スタートアップ企業への投資を拡大し、事業性と社会課題の解決を両立する企業を支援しています。政府の「スタートアップ5か年計画」にも呼応し、投資規模の拡大を目指しています。

教育事業では、データ・AIの活用や運営体制の効率化を進め、収益性の向上を図っています。特に地方市場での直営展開を強化し、質の高い教育サービスを提供することで、事業成長を加速させています。

人材マッチング事業では、AIを活用したオペレーション効率化により、費用対効果の高い採用成果を提供しています。これにより、企業の人材ニーズに応え、収益基盤の強化を図っています。

アドテク・コンテンツ事業では、各社の個別戦略を通じて事業成長を目指しています。特にフォッグ株式会社の成長を支え、過去最高の売上高を更新するなど、さらなる成長を追求しています。

ユナイテッドは、これらの戦略を通じて新規事業の成長や新規投資の加速を図り、持続的な成長を実現するための人材育成や組織体制の強化にも注力しています。効率的な経営資源の活用と内部統制の強化を通じて、グループ全体の事業成長を最大化しています。

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