ユナイテッドJP:2497

ユナイテッドは、2025年3月31日現在、ユナイテッド本体と12の連結子会社で構成されています。同社は「投資事業」「教育事業」「人材マッチング事業」「アドテク・コンテンツ事業」の4つの事業セグメントを持っています。

投資事業では、ユナイテッドはスタートアップ企業や成長企業への投資を行い、資本の提供とともに経営支援を行っています。これにより、企業の成長をサポートし、投資リターンを追求しています。

教育事業では、ユナイテッドはキラメックス株式会社と株式会社ブリューアスを経営統合し、教育サービスの強化を図っています。プログラミング教育やオンライン学習プラットフォームを提供し、スキルアップを支援しています。

人材マッチング事業では、ユナイテッドは求職者と企業をつなぐプラットフォームを運営しています。これにより、適切な人材の採用をサポートし、企業の人材ニーズに応えています。

アドテク・コンテンツ事業では、ユナイテッドは広告技術やデジタルコンテンツの開発・提供を行っています。これにより、企業のマーケティング活動を支援し、効果的な広告配信を実現しています。

ユナイテッドは、成長戦略として「投資事業」「教育事業」「人材マッチング事業」をコア事業に位置付け、これらを通じて社会課題の解決を目指しています。各事業間のシナジーを強化し、独自の強みを築くことで企業価値の最大化を図っています。

投資事業では、スタートアップ企業への投資を拡大し、事業性と社会課題の解決を両立する企業を支援しています。政府の「スタートアップ5か年計画」にも呼応し、投資規模の拡大を目指しています。

教育事業では、データ・AIの活用や運営体制の効率化を進め、収益性の向上を図っています。特に地方市場での直営展開を強化し、質の高い教育サービスを提供することで、事業成長を加速させています。

人材マッチング事業では、AIを活用したオペレーション効率化により、費用対効果の高い採用成果を提供しています。これにより、企業の人材ニーズに応え、収益基盤の強化を図っています。

アドテク・コンテンツ事業では、各社の個別戦略を通じて事業成長を目指しています。特にフォッグ株式会社の成長を支え、過去最高の売上高を更新するなど、さらなる成長を追求しています。

ユナイテッドは、これらの戦略を通じて新規事業の成長や新規投資の加速を図り、持続的な成長を実現するための人材育成や組織体制の強化にも注力しています。効率的な経営資源の活用と内部統制の強化を通じて、グループ全体の事業成長を最大化しています。