日本M&Aセンターホールディングスは、企業の存続と発展を支援するためのM&A仲介業務を通じて、積極的な成長を目指しています。同社は、特に後継者問題を抱える中堅中小企業をターゲットに、友好的なM&Aを推進し、ステークホルダー全員の幸福を追求しています。

同社は、M&A成約件数の増加を目指し、譲受候補企業の審査体制を強化し、案件マネジメント手法の標準化を進めています。また、商談開始時には経験豊富な専門家を加えた分析ミーティングを実施し、顧客満足度の向上を図っています。

業績予想の達成に向けては、第3四半期までに通期業績予想の大部分を達成し、第4四半期は翌年度の準備に充てることで、持続的な成長サイクルを再構築する方針です。これにより、投資家の信頼を回復し、長期的な関係構築を目指しています。

中期経営目標では、外部環境の変化に対応し、2028年3月期の連結経常利益目標を見直しました。成長スピードは一時的に落ちるものの、持続的な再成長を目指し、堅実な予想を立てています。これにより、確実な利益計画を超える成長を目指しています。

コンプライアンス重視の経営を継続し、内部体制の強化を図っています。社員のコンプライアンス意識を高めるため、フィロソフィー研修やeラーニングを実施し、組織文化への定着を図っています。また、通報窓口の充実や定期的な面談を通じて、風通しの良い組織を目指しています。

コンサルタントの成長と定着を図るため、採用後の研修やOJTを充実させ、早期戦力化を進めています。離職率の低減に向けて、定期的な面談プログラムを実施し、優秀な人材の定着を図っています。

DX・AIの活用にも注力し、生産性の向上を目指しています。過去の成約事例を基にしたデータベースを活用し、AIによる商談解析を導入。これにより、コンサルタントの育成や新規案件の受託増加を図っています。

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