ユアテックは、企業価値の向上を基本方針とし、受注・コスト両面での競争力を強化し、収益性を向上させることを目指しています。これにより、顧客や株主から選ばれる価値ある企業を目指しています。

ユアテックは「2030ビジョン」と「中期経営計画（2024－2028）」を策定し、数値目標の早期達成を目指しています。2030年代前半には連結売上高3,000億円、連結営業利益200億円、ROE8.0％を目標としています。

中期経営計画では、2028年度に連結売上高2,700億円、連結営業利益135億円、ROE6.0％以上を目指しています。物価上昇分の価格転嫁や生産性向上により、目標の早期達成が見込まれています。

ユアテックは、東北・新潟での事業深化を基盤に、4つの重点事業（東北・新潟以外、海外事業、再エネ関連工事、リニューアル工事）を展開し、事業拡大を加速しています。

具体的には、東北・新潟での屋内配線・空調管工事や電力インフラ設備工事の受注拡大を図り、施工体制の強化や価格競争力の向上に努めています。

また、東北・新潟以外ではデータセンター工事や地域熱供給工事の受注拡大を目指し、海外事業ではSIGMA ENGINEERING JSCを中心に受注拡大を図っています。

再エネ関連工事では、風力発電所の建設計画に対応し、リニューアル工事では設備更新ニーズに応じた提案活動を強化しています。

さらに、施工体制強化委員会を設置し、中長期的な施工体制の強化を図っています。キャピタル・アロケーションに基づき、成長投資と株主還元を両立し、企業価値の向上に努めています。

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