日本電技は、長期的な成長を目指し、経営ビジョン「New Design For The Next」を掲げています。このビジョンは、「新しい構想で顧客に価値を提供し、企業として成長し、永続的な企業を目指す」という理念に基づいています。具体的には、顧客ニーズの開拓、事業の拡大、新たな領域の開拓を通じて、より良い社会と企業グループの構築を目指しています。

同社は、2021年から始まる中期経営計画を策定し、10年後の目標を定めた長期経営指針「ND For The Next 2030」を推進しています。この指針では、「既存事業の強化」「拡大戦略の実行」「企業文化の成長」を成長戦略の柱とし、総合計装エンジニアリングを追求することで、社会や顧客、社員の期待に応える企業を目指しています。

中期経営計画の第1フェーズ（2022年3月期～2024年3月期）では、成長基盤の構築に注力し、事業基盤の強化と高い収益性を確保する体制を整えています。第2フェーズ（2025年3月期～2028年3月期）では、成長基盤の拡大と生産性の向上を目指し、具体的な施策を展開しています。

日本電技は、空調計装関連事業と産業システム関連事業のバランスの取れた成長を重視し、連結ROEを12.5％とする目標を掲げています。また、2026年3月期の業績目標として、売上高43,500百万円、営業利益9,200百万円、当期純利益6,450百万円を設定しています。これにより、持続的な企業価値向上を図っています。

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