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UNIVERSAL TECHNICAL INSTITUTE INC
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UNIVERSAL TECHNICAL INSTITUTE INC
【UTI】
時価総額
$15億
PER
職業訓練を提供する教育事業の大手。自動車整備や医療系の専門職養成プログラムを展開。2022年12月の買収(約4,810万ドル)と2021年11月の買収(約2,880万ドル)で事業拡大。米国中心の全国展開。
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十億
百万
千
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2011年
9月30日
2012年
9月30日
2013年
9月30日
2014年
9月30日
2015年
9月30日
2016年
9月30日
2017年
9月30日
2018年
9月30日
2019年
9月30日
2020年
9月30日
2021年
9月30日
2022年
9月30日
2023年
9月30日
2024年
9月30日
Net income
27
9
4
2
-9
-48
-8
-33
-8
8
15
26
12
42
Depreciation and amortization
25
24
22
19
17
15
14
13
13
-
-
-
-
29
Operating Lease, Right-of-Use Asset, Periodic Reduction
-
-
-
-
-
-
-
-
-
24
16
16
21
22
Intangible asset impairment expense
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2
-
-
Provision for credit losses
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
8
Stock-based compensation
6
6
6
6
4
5
3
2
1
2
2
4
4
9
Deferred income taxes
3
-8
-4
-4
-5
28
-
-3
-
0
-
-6
5
4
Training equipment credits earned, net
-
-1
-2
-1
-1
-1
-1
0
0
1
0
0
1
1
Unrealized (loss) gain on interest rate swaps, net of taxes
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
0
-2
-0
1
Other losses, net
-
-
-
-
-
-
-
-0
-1
0
0
-1
-0
-0
Receivables
-
-
-
-
-
-
-
-
-
14
-8
-1
5
12
Notes receivable
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
6
Prepaid expenses and other current assets
1
4
-1
1
1
2
-1
-
-
-
-
-
2
4
Other assets
1
1
1
1
1
0
-0
0
-1
0
1
2
-1
1
Increase (Decrease) in Accounts Payable and Accrued Liabilities
-16
3
-1
-2
3
2
-5
4
3
7
2
6
-6
13
Deferred revenue
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-2
17
-5
11
7
Income tax payable/receivable
3
-1
-1
4
-3
-3
3
-1
0
-7
7
-
-
-2
Operating lease liability
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-26
-20
-14
-20
-22
Other liabilities
-1
2
1
1
-0
0
-1
-0
0
1
-2
-4
-1
-1
Net cash provided by operating activities
58
19
27
27
8
7
-10
-13
22
11
55
46
49
86
Purchase of property and equipment
29
11
9
12
29
7
8
21
6
9
62
79
57
24
Purchase of held-to-maturity investments
90
93
112
62
26
-
10
-
-
70
-
29
-
-
Proceeds from insurance policy
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
0
Cash paid for acquisitions, net of cash acquired
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
27
16
-
Return of capital contribution from unconsolidated affiliate
-
-
-
1
0
0
0
0
0
0
0
0
-
-
Net cash used in investing activities
-54
-17
-21
-9
-3
17
-52
28
-6
-46
-23
-135
-44
-24
Proceeds from revolving credit facility
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
90
41
Debt issuance costs related to long-term debt
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
0
0
1
-
Payment of term loans and finance leases
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
0
19
2
3
Payments on revolving credit facility
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
75
Payment of preferred stock cash dividend
-
-
-
-
-
1
5
5
5
5
5
5
5
1
Preferred share repurchase
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
12
Payment of payroll taxes on stock-based compensation through shares withheld
2
1
1
2
1
0
1
0
1
1
0
1
1
2
Net cash (used in) provided by financing activities
1
-10
-16
-13
-15
65
-7
-7
-7
43
25
13
82
-51
Change in cash, cash equivalents and restricted cash
-
-
-
-
-
-
-
-
-
8
57
-76
87
11
Income Taxes Paid, Net
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
11
Interest paid
-
-
-
-
-
-
-
-
3
0
0
2
9
10
Training equipment obtained in exchange for services
1
2
1
2
1
3
2
3
1
1
1
1
1
1
Depreciation of training equipment obtained in exchange for services
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1
1
1
1
Change In Accrued Capital Expenditures
-2
1
-1
1
0
2
-0
-1
0
-0
-1
-3
4
-2
Conversion of Stock, Amount Converted
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
63
Amount Received to Offset Costs, CARES Act
-
-
-
-
-
-
-
-
-
17
20
7
-
-
CARES Act funds disbursed for student emergency grants (See Note 24)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
17
20
7
-
-