日本企業
ベリテ

ベリテJP:9904

時価総額

¥108.9億

PER

21.7倍

宝飾品の小売販売及び卸売販売を手がける、宝飾事業を中心とした企業。

損益計算書バランスシートキャッシュフローその他

生データの名寄せ版

沿革

年　月	概　要
1948年５月	東京都品川区に株式会社大久保時計店を設立。時計・眼鏡・宝飾品の小売販売及び修理を開始。
1962年５月	東京都立川市、中武デパート（現　フロム中武）に立川店を出店しチェーンストアの第一歩を踏みだす。
1965年６月	株式会社大久保時計店より株式会社オオクボに商号変更。
1967年11月	東京都目黒区、目黒ステーションビル（現　アトレ目黒店）に宝飾品の専門店第１号店舗として目黒店を出店し、駅ビル出店を開始。
1971年12月	大阪市北区梅田、阪急ファイブに大阪店を出店し、近畿へ進出。
1975年９月	宮城県仙台市、ダイエー仙台店に仙台店を出店し、東北へ進出。
1978年９月	札幌市中央区、札幌駅地下街に札幌店を出店し、北海道へ進出。
1979年２月	小山店を株式会社ジュエリーオオクボへ営業譲渡。
1980年11月	商品仕入部門を株式会社サンジュエルへ営業譲渡。
1982年11月	本社を東京都渋谷区に移転。
1986年８月	新業態店「フェアリー」の店舗展開を開始。
1987年９月	物流・在庫統制の一体化を図るため、子会社株式会社サンジュエルより営業の全部を譲り受ける。
1988年２月	経営基盤強化のため株式会社ジュエリーオオクボを吸収合併。チェーンオペレーションの効率化を図るためＰＯＳシステムを導入。
1989年３月	福岡市中央区天神、ソラリアプラザに福岡店を出店し、九州へ進出。
1991年４月	株式会社オオクボより株式会社ジュエル　ベリテ　オオクボに商号変更。
1991年７月	店舗網強化のため株式会社サンオオクボの全株式を取得し子会社とする。
1991年９月	東京証券取引所市場第二部に上場。
1993年４月	徳島県徳島市に徳島店を出店し、四国へ進出。
1995年１月	子会社株式会社サンオオクボの全株式を譲渡する。
1995年10月	メガネ部門の効率化のため株式会社オプティックベリテを設立する。
1997年９月	東京都台東区東上野に物流センターを設置。
1997年10月	新業態店「ラ・ベリテ」の店舗展開を開始。
1999年４月	店舗運営効率上の観点から１店舗を子会社化し、株式会社ジュエリーシノンを設立。
1999年６月	本店所在地を東京都品川区から東京都渋谷区に変更。
2001年５月	茨城県取手市、取手ボックスヒル店へインストアとして宝飾工房第１号店を設置する。
2004年２月	株式会社ＧＢを設立する。
2005年２月	セントラル宝飾工房・Ｅコマース事業部を設置。
2005年８月	株式会社ジュエルベリテオオクボより株式会社ベリテに商号変更。
2006年２月	物流の効率化を図るため、株式会社ソバックを設立する。
2006年６月	連結子会社の株式会社オプティックベリテの全株式を譲渡する。
2006年12月	本社を神奈川県横浜市に移転。
2007年２月	フランス・ソシエテ・デュ・フィガロとのサブライセンス契約を締結する。
2007年９月	ＦＩＧＡＲＯとのコラボレーションによる新業態店「フィガロ・パー・ベリテ」の店舗展開を開始。
2007年10月	連結子会社の株式会社ＧＢから全事業を譲り受ける。
2008年５月	ディジコ・ホールディングス・リミテッドが親会社となる。
2008年10月	連結子会社の株式会社ジュエリーシノン及び株式会社ソバックを吸収合併。
2009年11月	連結子会社の株式会社サンジュエルを吸収合併。
2010年３月	新業態ダイヤモンド専門店「マハラジャ・ダイヤモンド」の店舗展開を開始。
2010年11月	「ＰＡＮＤＯＲＡ」ブランド商品の日本における小売販売権取得のためPANDORA Jewelry Asia-Pacific Limited社とのフランチャイズ契約を締結。（2013年３月31日にて、フランチャイズ契約を合意解約）
2012年９月	新業態ピアス専門店「ＭｉＭｉＫａＺａＲｉ」第１号店を伊勢丹新宿本店に出店。
2013年８月	新ブランドとして、ハート＆キューピッドブランド「ＱＩＲＥＩＮＩ（キレイニ）」誕生。
2015年12月	Shop in Shopブランド「Ｖｅｌｉｃｉａ（ベリシア）」の店舗を正式展開。
2022年４月	東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所市場第二部からスタンダード市場に移行

事業内容

ベリテは、宝飾品の小売販売および卸売販売を主軸とする事業を展開しています。同社は、宝飾事業を単一のセグメントとして位置づけ、その範囲内で多様なサービスと製品を提供しています。具体的には、高品質な宝石や貴金属を使用した製品の販売に注力しており、消費者向けの小売市場だけでなく、他の小売業者や事業体に対する卸売市場にも積極的に参入しています。

ベリテ及びその関係会社は、この宝飾事業を通じて、エンドユーザーからの直接的なニーズに応えると同時に、業界内でのビジネスチャンスを広げることを目指しています。2023年3月31日現在の事業系統図によると、同社グループはこのセグメント内で一貫した事業運営を行っており、宝飾品の製造から販売までを一手に担っていることが示されています。

このように、ベリテは宝飾品市場において、小売および卸売の両面で事業を展開し、高品質な製品とサービスを提供することで、消費者および業界内のパートナーからの信頼を獲得しています。同社の事業戦略は、製品の品質と顧客サービスに重点を置くことにより、市場内での競争力を高めることにあります。

経営方針

ベリテは、経営ビジョン「Diversity with Brilliance」を掲げ、ジュエリーチェーンのパイオニアとして多様化を推進しています。同社は、人材、ブランド、チャネル、業態、エリアの多様化を通じて、社会情勢や顧客ニーズの変化に柔軟に対応することを目指しています。経営指標としては、売上高、営業利益、経常利益、当期純利益、店舗数、お客様数、お客様単価を重視し、これらの達成に努めています。

新型コロナウイルス感染症の影響やウクライナ情勢による経済の不透明感の中、ベリテは従業員の安全確保と事業活動の継続に努め、市場構造の変革に機動的かつ柔軟に対応し、経営の合理化と効率化を進めています。これにより、収益性の向上と持続的な成長を目指し、企業価値の向上に取り組んでいます。

具体的な成長戦略として、商品開発力の強化、接客技術の向上、資本構成の効率化を優先的に対処する課題として挙げています。時代に即した商品開発、質の高い接客技術の提供、株主への利益還元の最大化を目指しています。これらの取り組みを通じて、ベリテは宝飾品市場における競争力を高め、消費者および業界内のパートナーからの信頼を獲得し続けています。