日本企業
イー・ロジット

イー・ロジットJP:9327

時価総額

¥22.9億

PER

通販物流代行、運営代行、物流コンサルティングを提供、商品管理、ピッキング、流通加工、梱包、配送、代金回収、商品撮影、データアップ、受注処理、カスタマーサポートなどのサービスを展開。

沿革

2000年２月	通販物流事業及び物流業務のコンサルティングを行うことを目的として、大阪府東大阪市において当社設立(資本金10百万円)
2000年５月	東京都港区に東京事務所を開設
2000年12月	東京事務所を東京都千代田区九段下に移転し東京本部に名称変更
2001年６月	大阪府大阪市西区に本社移転
2002年１月	東京本部を東京本社に名称変更
2003年10月	東京都葛飾区に葛飾第１物流センターを開設
2004年６月	東京都葛飾区に葛飾第２物流センターを開設
2004年６月	東京本社を東京都千代田区九段下から東京都千代田区神田和泉町に移転
2005年６月	大阪本社を大阪府大阪市中央区に移転
2005年６月	葛飾第１物流センターを閉鎖し、葛飾第２物流センターに統合
2006年６月	千葉県船橋市に船橋第３物流センターを開設
2007年４月	船橋第３物流センターを閉鎖
2007年11月	東京都江戸川区に葛西第４物流センターを開設
2008年６月	東京本社を東京都千代田区神田和泉町に移転
2008年９月	東京都江戸川区に瑞江第５物流センターを開設
2009年４月	大阪本社を大阪府東大阪市に移転
2009年５月	東京都葛飾区に葛飾第６物流センターを開設
2009年７月	本店所在地を大阪府大阪市より東京都千代田区に変更
2009年10月	東京都江戸川区に篠崎第７物流センターを開設
2010年10月	東京都江戸川区に東京フルフィルメントセンター(注)を開設し、葛西第４物流センター、葛飾第６物流センターを統合
2010年11月	瑞江第５物流センターを閉鎖し、東京フルフィルメントセンターに統合
2011年１月	葛飾第２物流センターを閉鎖し、東京フルフィルメントセンターに統合
2011年２月	篠崎第７物流センターを閉鎖し、東京フルフィルメントセンターに統合
2011年５月	東京都江戸川区に新堀第９物流センターを開設
2011年８月	東京都江戸川区に松江第10物流センターを開設
2012年４月	東京都江戸川区に瑞江第11物流センターを開設
2013年４月	東京都江戸川区に西瑞江第12物流センターを開設
2013年６月	東京都江戸川区に船堀第13物流センターを開設
2013年６月	物流コンサルティングサービスを行うことを目的に、東京都台東区に東京セミナールームを開設

2013年12月	東京都江戸川区に篠崎第14物流センターを開設
2013年12月	東京都江戸川区に松江第15物流センターを開設
2014年10月	埼玉県八潮市に埼玉フルフィルメントセンターを開設し、新堀第９物流センター、瑞江第11物流センター、西瑞江第12物流センター、篠崎第14物流センター、松江第15物流センターを統合
2015年５月	船堀第13物流センターを閉鎖し、埼玉フルフィルメントセンターに統合
2015年７月	東京セミナールームを東京都千代田区に移転
2017年11月	埼玉県三郷市に三郷フルフィルメントセンターを開設
2019年４月	東京都足立区に足立フルフィルメントセンターを開設
2019年４月	大阪府大阪市西淀川区に大阪フルフィルメントセンターを開設
2019年10月	株式会社TETOTETOから通販物流代行事業を譲受け(三鷹サテライトセンターとして開設)
2020年１月	東京本社を東京都千代田区神田練塀町に移転
2021年１月	千葉県習志野市に習志野フルフィルメントセンターを開設
2021年３月	東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ(スタンダード)市場に株式を上場
2021年６月	埼玉県草加市に埼玉草加フルフィルメントセンターを開設
2022年４月	東京証券取引所スタンダード市場に移行
2022年11月	大阪府大阪市西淀川区に大阪第２フルフィルメントセンターを開設

事業内容

イー・ロジットは、Eコマース市場の成長を支える多角的なサービスを提供する企業です。創業以来、通販物流代行サービスを核に、ビジネス・プロセス・アウトソーシング（BPO）サービスやコンサルティング、人材育成サービスを展開しています。同社は、顧客のニーズに深く寄り添い、Eコマースの進化に貢献することを目指しています。

具体的なサービス内容としては、商品管理、ピッキング、流通加工、梱包、配送、代金回収などの物流代行サービスがあります。これらのサービスは、通販事業者から商品を預かり、一連の物流業務を代行するものです。イー・ロジットは、大型のフルフィルメントセンター（FC）を関東と関西のエリアに展開し、配送コストの削減やリードタイムの短縮を実現しています。

また、運営代行サービスでは、商品撮影、商品データのアップロード、受注処理、カスタマーサポートなどを提供しており、通販事業者のオンライン販売をトータルでサポートしています。

さらに、物流コンサルティングサービスでは、イー・ロジットが通販物流事業で培ったノウハウを活かし、セミナーや業務改善の提案を通じて、物流業務を自社で運営する企業を支援しています。

これらのサービスを通じて、イー・ロジットは通販事業者のブランド価値を物流面から高め、Eコマース市場の発展に貢献しています。

経営方針

イー・ロジットは、Eコマース市場の進化に貢献することを目指し、持続的な事業成長と企業価値の最大化を目標に掲げています。同社は、顧客視点での変化の先取りと、社会インフラとしての成長をパーパスに据え、顧客企業の成功とエンドユーザーの満足を最優先に考えるバリューを大切にしています。また、新しい視点での提案力、スピード感と正しい生産性、責任を伴う自由の奨励、チーム志向などを重視しています。

中期経営戦略として、イー・ロジットは生産性の向上、固定費の適正化、自動化の推進の3つの軸を強化し、事業拡大を図っています。具体的には、賃借床面積の稼働率追求やFCの運営モデルの転換を通じて収益性を向上させること、固定費削減と高いビジネスモデルの実現、自動倉庫システムの導入による出荷能力の強化を目指しています。

さらに、イー・ロジットは収益性の向上、人材の採用及び育成、新規・周辺領域サービスの拡充、情報管理体制の強化、内部管理体制の強化を経営課題として重視しています。これらの課題に対応することで、BtoC-EC市場の拡大や人材不足、資源価格高騰などの外部環境の変化にも柔軟に対応し、持続可能な成長を目指しています。

経営上の目標としては、売上高と営業利益の拡大を掲げ、物流業界やEC業界の将来展望を踏まえた独自の戦略により、業界成長率を上回る成長を目指しています。これにより、イー・ロジットはEコマース市場の発展に貢献し、通販事業者のブランド価値向上を物流面から支えていく方針です。