日本企業
ユアサ・フナショク

ユアサ・フナショクJP:8006

時価総額

¥170.4億

PER

6.6倍

食品・食材卸売、ビジネスホテル経営、不動産賃貸を主軸に、保険代理業や物流業務も手掛ける。

損益計算書バランスシートキャッシュフローその他

生データの名寄せ版

沿革

1937年１月	株式会社湯浅商店設立。（船橋町五日市）肥料・米・雑穀・小麦粉・各種飼料の卸販売。
1951年７月	米穀卸売販売業者の指定を受ける。
1953年10月	東京営業所を開設。（1956年10月支店と改称、2008年１月現所在地に移転）
1954年３月	千葉営業所を開設。（1981年６月支店と改称、1985年10月現所在地に移転）
1955年６月	昭和食糧工業㈱を吸収合併。
1956年７月	旭営業所を開設。（1975年６月支店と改称、2002年２月現所在地に移転）
1961年６月	木更津営業所を開設。（1982年３月に移転、2006年４月千葉支店と統合）（現・連結子会社へ賃貸）
1962年１月	本社を船橋市宮本町に移転。
10月	旭澱粉㈱を吸収合併。
1964年２月	昭和産業㈱船橋工場（ＪＲ船橋駅前）の土地を買収。
1966年12月	松戸営業所を開設。（1975年６月支店と改称、1983年11月現所在地に移転）
1967年９月	ＪＲ船橋駅前ビルを新築。㈱そごう・西武に賃貸。（2018年２月賃貸終了）
1969年３月	埼玉営業所を開設。（1975年６月支店と改称、1993年５月現所在地に移転）
５月	日の出精米工場を大型工場に増改築。（1988年８月現所在地に移転）
1970年６月	商号を湯浅株式会社と変更。
1972年３月	船橋食品㈱を吸収合併し、商号をユアサ・フナショク株式会社と変更。
1973年12月	ＪＲ両国駅前にパールホテル両国新築。
1975年12月	東京証券取引所市場第二部へ株式を上場。
1976年12月	プリマーベ㈱（パン製造販売）を吸収合併。
	㈱古屋（食品の輸入販売）を吸収合併し、横浜支店開設。（2013年12月現所在地に移転）
	神戸支店を開設。（1980年７月関西支店と改称、2004年11月現所在地に移転）
1977年６月	山幸運輸㈱（一般貨物運送業）を設立。（1995年２月商号を「ワイ・エフ物流株式会社」と変更　現・連結子会社）
1980年11月	船橋市高瀬町に高瀬工場を新築。
12月	東京都中央区新川にパールホテル茅場町新築。（賃借）
1988年８月	船橋市高瀬町に大型精米工場を新築移転。
1989年10月	山野㈱（ビジネスホテル経営）を吸収合併。
1992年６月	ワイ・エフ石油㈱（ガソリンスタンド経営）を設立。（現・連結子会社）
1993年２月	東京都江戸川区東葛西にパールホテル葛西新築。（2022年12月閉館）
９月	太田市飯田町にパールホテル太田新築。
1994年６月	旭市鎌数に事業所を新設、飼料畜産本部を移転。
1995年７月	パールプラザにボウリング場を設置。（2016年７月閉館）
1997年10月	㈱湘南商事（酒類卸売業）の全株式を取得。
2000年１月	㈱仁茂田（酒類卸売業）の全株式を取得。
10月	川崎市川崎区小川町のビジネスホテルを購入、営業開始。（2001年４月パールホテル川崎と改称）
2001年９月	㈱仁茂田と㈱湘南商事が合併し、商号をユアサフナショク・リカー㈱と変更。（現・連結子会社）
2001年10月	川崎市高津区二子のビジネスホテルを購入、パールホテル溝ノ口と改称し、営業開始。
2002年２月	旭市鎌数に物流センターを新築し、旭支店を統合。
2003年３月	㈱ニュー・ノザワ・フーズ（米穀卸売業）の全株式を取得。（現・連結子会社）
2004年11月	千葉支店内に低温物流センターを新築。
2005年３月	東京都中央区八重洲にパールホテル八重洲新築。（2023年3月閉館）
2006年３月	製パン事業から撤退し、高瀬工場、草加工場を閉鎖。
2009年２月	高瀬工場を売却。
2009年10月	ホテルサンライト㈱（ビジネスホテル経営）の全株式を取得。（現・連結子会社）
2010年３月	草加工場跡地に草加物流センター新築。
2013年４月 2015年６月 2018年11月	本社を船橋市宮本に新築移転。厚木物流センター開設。東京都新宿区住吉町にパールホテル新宿曙橋新築。（賃借）
2021年５月	ＪＲ船橋駅前ビルを売却。
2022年４月	東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第二部からスタンダード市場に移行。

事業内容

ユアサ・フナショクは、食品・食材の卸売を中心とした商事部門、ビジネスホテルの経営を行うホテル部門、不動産の賃貸業を手がける不動産部門の3つの主要事業セグメントを有しています。同社は、米の集荷及び販売を始め、小麦粉、澱粉、砂糖、油脂、飼料、畜産、加工食品、酒類などの仕入れと販売を行っており、子会社や関連会社を通じてこれらの商品の流通を支えています。具体的には、ユアサフナショク・リカー㈱が酒類、㈱ニュー・ノザワ・フーズが米穀、東京太陽㈱が飼料、ワイケイフーズ㈱が加工食品、日本畜産振興㈱が畜産品の販売を担っています。

また、ホテルサンライト㈱を通じてホテルやレストランのサービス業にも携わり、不動産部門では主に自社で不動産賃貸業を営んでおり、一部子会社に対しては事務所等の賃貸も行っています。さらに、物流業務はワイ・エフ物流㈱に委託し、損害保険代理業はワイ・エフ・エージェンシー㈱が担当しており、グループ全体の保険契約の取り次ぎを行っています。これらの事業を通じて、ユアサ・フナショクは多角的なビジネスモデルを展開し、食品・食材の供給からホテル運営、不動産管理まで幅広いサービスを提供しています。

経営方針

ユアサ・フナショクは、食品流通を中心にビジネスホテル運営、不動産賃貸業を展開する総合食品商社です。同社は、安定的な成長と収益力の向上を目指し、企業価値の最大化に努めています。そのために、安心・安全な商品の提供を通じて地域社会への貢献を重視しています。

経営戦略として、同社は商事部門、ホテル部門、不動産部門の3つの主要セグメントを強化しています。商事部門では、食生活の多様化に対応し、取引先との連携を強化することで顧客ニーズに迅速に対応します。また、物流、情報、リテールサポート機能のレベルアップを図り、卸売機能の強化に努めています。ホテル部門では、サービスの充実と客室の魅力向上により集客力の向上を目指し、収益重視の経営を進めています。不動産部門では、安定的な収益確保を目標にしています。

さらに、コーポレート・ガバナンスの有効性確保、コンプライアンス体制の強化、人材育成、公正で透明性の高い経営を行うことを課題として掲げています。これらの取り組みを通じて、財務体質の強化と厳しい経営環境に耐えうる企業体制の構築を目指しています。

ユアサ・フナショクは、営業基盤の拡充と経営効率化を進め、安定的かつ継続的な利益確保を重視しています。これらの戦略により、同社は多角的なビジネスモデルをさらに強化し、食品・食材の供給からホテル運営、不動産管理まで幅広いサービスを提供し続けることを目指しています。