ワークマンJP:7564

ワークマンは、主にフランチャイズ契約を通じて事業を展開しています。個人と契約を結び、地域の消費者生活に貢献することを基本方針としています。フランチャイズストアに対して情報やノウハウを提供し、資金面での支援を行い、加盟店からの収入を得ています。また、直営店でもワーキングウエアやカジュアルウエアなどの小売業を行っています。

ワークマンは、作業服や作業関連用品、アウトドア・スポーツウエア、カジュアルウエアの小売事業を単一セグメントとして運営しています。店舗は全国47都道府県に展開されており、地域性に合わせた商品構成で販売高の増加を図っています。主な取扱商品は、ファミリー衣料、カジュアルウエア、ワーキングウエア、ユニフォーム、履物、作業用品の6つの部門に分かれています。

具体的な商品としては、ファミリー衣料には肌着や靴下、カジュアルウエアにはポロシャツやTシャツ、ワーキングウエアには作業ジャンパーやアウトドアウエアがあります。履物には安全靴や長靴、作業用品には軍手やヘルメットが含まれます。また、取引先に代わって商品小分け作業や供給などの流通業務も受託しています。

ワークマンは親会社や子会社を持たず、ベイシアグループに所属しています。ベイシアグループはショッピングセンターやホームセンターを核とした小売事業を主力とし、サービス事業やデベロッパー事業の拡充を図っています。ワークマンはこのグループの中核企業として、小売事業部門の専門店事業部門に属しています。

ワークマンは、成長戦略として「声のする方に、進化する。」を掲げ、顧客の声を経営に活かすことを重視しています。高品質な商品とサービスを提供し、顧客満足度を向上させることで、持続的な成長を目指しています。また、共存共栄の精神で、取引先や地域社会との関係を強化し、企業の発展に繋げています。

ワークマンの経営戦略は、客層拡大と顧客満足度向上を目指しています。具体的には、独自の出店基準で候補地を選定し、ローコストでの出店を進めています。ワークマンプラスやワークマンカラーズの出店強化により、プロ職人だけでなく一般顧客にも満足いただける店舗展開を行っています。

商品政策では、「より良いものをより安く」をモットーに、素材・機能・価格・サステナブルの4つのテーマを追求したプライベートブランド商品の拡大を図っています。ワーク、アウトドア・スポーツ、カジュアルの各分野での差別化を進め、市場での競争力を高めています。

販売政策では、販売分析データを活用し、需要予測に基づく品揃えと地域特性に合わせた売場づくりを展開しています。アンバサダーマーケティングを推進し、顧客目線での商品企画や売場提案を行い、情報発信力を強化しています。

加盟店支援策としては、店舗運営の効率化を図り、販売業務に専念できる環境を整備しています。既存店の改装やスクラップ＆ビルド、ECを活用した店舗送客などで、加盟店の持続的な成長を支援しています。

物流政策では、需要予測に基づく在庫の適正化を図り、物流インフラへの投資を継続しています。これにより、コスト抑制と加盟店への安定供給を実現しています。ワークマンは、これらの戦略を通じて、持続的な成長と収益基盤の強化を目指しています。