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RettyJP:7356
沿革
2010年11月 |
東京都港区において株式会社TopNotch(現 当社)設立 |
2011年6月 |
実名型グルメプラットフォーム「Retty」をWebサイト上にリリース |
2011年8月 |
Retty株式会社に商号変更 |
2011年10月 |
「Retty」iPhone版リリース |
2011年11月 |
「Retty」Android版リリース |
2013年10月 |
「Retty」月間利用者数が100万人を突破 |
2013年11月 |
本社を東京都渋谷区に移転 |
2014年4月 |
飲食店向けのFRM(※1)有料サービス「Rettyお店会員」の販売を開始 |
2014年9月 |
企業のスマートフォンでの広告コンテンツサービス「タイアップ」の販売を開始 |
2015年4月 |
本社を東京都品川区に移転 |
2015年5月 |
「Retty」月間利用者数が1,000万人を突破 |
2016年5月 |
「Retty」月間利用者数が2,000万人を突破 |
2016年6月 |
「Rettyお店会員」が1,000店舗を突破 |
2016年12月 |
「Retty TOP USER」(※2)制度をスタート |
2017年5月 |
「Retty」月間利用者数が3,000万人を突破 |
2017年6月 |
本社を東京都港区に移転 |
2018年4月 |
ヤフー株式会社と、グルメ情報サービス領域における戦略的パートナーシップ構築を合意 |
2018年9月 |
「Rettyお店会員」が5,000店舗を突破 |
2018年11月 |
「Retty」月間利用者数が4,000万人を突破 |
2019年4月 |
PayPay株式会社と飲食店における決済サービス拡充のための業務提携を開始 |
2019年10月 |
食領域のビックデータ連携基盤「Food Data Platform」の提供を開始 |
2020年10月 |
東京証券取引所マザーズに上場 |
2021年12月 |
「新たな食体験を創り上げ、人生をもっとHappyに。」へとビジョンをアップデート |
2022年4月 |
東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所のマザーズ市場からグロース市場に移行 |
2022年12月 |
株式会社じげん及び同社CEO平尾丈氏と資本業務提携を締結 |
事業内容
Rettyは、「新たな食体験を創り上げ、人生をもっとHappyに。」をビジョンに掲げる企業であり、実名型グルメプラットフォーム「Retty」の運営を主軸に事業を展開しています。このプラットフォームでは、全国の飲食店情報を閲覧できるだけでなく、実際に訪れたユーザーのオススメ口コミ情報をフォローし、閲覧することが可能です。Rettyは、実名型サービスを通じて信頼性の高い口コミ情報を提供し、ユーザー同士の情報共有を促進しています。
同社は、飲食店向けに「FRM(Fan Relationship Management)」と「広告コンテンツ」の2つのサービスを提供しています。「FRM」では、飲食店の売上増加と利益率向上を目指し、Rettyを通じたオンライン販促を提供しています。これには、有料店舗の優先表示や広告掲載、顧客管理システムの提供が含まれ、双方向型の販促を実現しています。
一方、「広告コンテンツ」サービスでは、Rettyを活用した広告ソリューションと、蓄積されたコンテンツを活用したコンテンツソリューションを展開しています。これにより、飲食店以外の顧客に対してもブランド認知向上などのプロモーションを提供し、飲食業界以外の幅広い業界のクライアントに対しても、自社サイトのコンテンツ制作やマーケティング、データ分析などにRettyのコンテンツを活用してもらっています。
Rettyは、これらのサービスを通じて、飲食業界の課題解決に貢献し、ユーザーに最適化された飲食店情報を提供することで、持続的な成長を目指しています。
経営方針
Rettyは、「新たな食体験を創り上げ、人生をもっとHappyに。」というビジョンのもと、実名型グルメプラットフォームの運営を通じて、食に関わる全ての人々の生活を豊かにすることを目指しています。同社は、飲食店市場のデジタルトランスフォーメーション(DX)を支援し、飲食店のオンラインプレゼンスの強化を図ることで、飲食業界全体の活性化に貢献しています。
中期経営計画において、Rettyはコスト構造改革の成功を維持し、黒字化の実現に向けた売上の維持・成長を急務としています。具体的には、固定費の削減を継続し、FRM(Fan Relationship Management)事業におけるネット予約人数の増加や、お店会員アップデートによる顧客生涯価値(LTV)の改善を目指しています。また、広告コンテンツ事業やHR関連事業の立ち上げによる売上成長も視野に入れています。
経営上の目標達成に向けて、Rettyは「Retty」の利便性向上を通じた月間利用者数・ネット予約利用者数の増加、営業体制の拡充、技術力の強化を優先的に対処すべき課題としています。これらの取り組みを通じて、新規ユーザーの獲得とリピートユーザーの増加を図り、参画店舗数の拡大を目指しています。
Rettyは、これらの成長戦略を推進することで、飲食業界におけるデジタル化の促進と、ユーザーにとっての食体験の向上を実現し、持続可能な成長を目指しています。