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豊和工業JP:6203
沿革
1907年 2月 |
豊田式織機の製造販売を目的として名古屋市中村区に豊田式織機株式会社として設立 |
1916年 4月 |
紡機、その他機械の製造販売を事業目的に追加 |
1927年 3月 |
新川工場新設 |
1936年 9月 |
兵器、工作機械の製造販売を目的とする昭和重工業株式会社を設立 |
1938年 8月 |
豊田式織機継続株式会社を設立 |
1941年 9月 |
昭和重工業株式会社を合併し、豊和重工業株式会社と改称し兵器、工作機械、航空機部品、鉄鋼の製造販売を事業目的に追加 |
1944年 9月 |
浜島工場新設 |
1945年10月 |
豊和工業株式会社と改称し、兵器、航空機部品の製造販売を事業目的より削除 |
1949年 5月 |
東京・大阪・名古屋各証券取引所市場第一部に上場 |
1953年 5月 |
武器、航空機部品の製造販売を事業目的に追加 |
1956年 7月 |
ブラジルに繊維機械の製造販売を目的とするブラジル豊和工業有限会社(ホーワ機械株式会社)を設立 |
1957年 3月 |
豊田式織機継続株式会社に運送、荷造、梱包の事業目的を追加するとともに中日運送株式会社と改称(現・連結子会社) |
1959年 7月 |
各種機械、金属製品及び鉄鋼製品の販売を目的とする中日鋼材株式会社(現・豊友物産株式会社;連結子会社)を設立 |
1961年 5月 |
建設機械、空圧並びに油圧機器、猟銃、車両及びその部品、金属製建具の製造販売を事業目的に追加 |
1962年 5月 |
稲沢工場新設 |
1963年 5月 |
水産機の製造販売を目的とする西部産業株式会社を設立 |
1975年 5月 |
鋳造機械の製造販売及び不動産の賃貸を事業目的に追加 |
1975年 6月 |
造園及び保険代理業を目的とする株式会社豊苑を設立(現・連結子会社) |
1979年 5月 |
機械器具の加工を目的とする豊友産業株式会社を設立 |
1995年 5月 |
シンガポールに工作機械の販売を目的とするホーワマシナリーシンガポール株式会社を設立 |
1999年 4月 |
ホーワ機械株式会社を解散 |
1999年 5月 |
工作機械の製造販売、改造修理を目的とするエイチオーエンジニアリング株式会社を設立 |
2002年 4月 |
浜島工場を本社工場(旧新川工場)に集約 |
2002年 6月 |
電子機械、環境機械の製造販売を事業目的に追加 |
2002年12月 |
稲沢工場閉鎖 |
2003年 6月 2008年 3月 2008年12月 2011年 2月 2011年 5月 |
大阪証券取引所上場廃止 西部産業株式会社を解散 豊友産業株式会社を解散 中日運送株式会社及び豊友物産株式会社の土地賃貸事業及び保有管理事業を吸収分割 中国に機械設備及び関連部品の設計、製造、販売等を目的とする丰和(天津)机床有限公司を設立(現・連結子会社) |
2013年 6月 2015年 7月 |
太陽光発電を事業目的に追加 エイチオーエンジニアリング株式会社を解散 |
2016年12月 2018年 4月 2022年 3月 2022年 4月 2022年10月 |
インドネシアのアスカインターナショナルインドネシア株式会社を買収(現・ホーワスカメシンインドネシア株式会社;非連結子会社) 株式会社セキュリコを買収 株式会社セキュリコを吸収合併 東京証券取引所プライム市場、名古屋証券取引所プレミア市場へ移行 ホーワマシナリーシンガポール株式会社を清算 |
事業内容
豊和工業株式会社(以下、同社)とそのグループ企業は、多岐にわたる事業セグメントを展開しています。主要な事業としては、工作機械、空油圧機器、電子機械の製造・販売が挙げられます。これらは同社の技術力の基盤となっており、特に工作機械関連では、中国においても連結子会社を通じた現地販売を行っています。
また、同社は火器や特装車両、建材の製造・販売も手掛けており、これらの製品は国内外での需要に応えています。さらに、不動産賃貸事業も展開し、土地や建物の賃貸サービスを提供しています。
同社グループ内では、国内販売子会社が鉄鋼等の販売を、国内運送子会社が荷造りや運送等の物流サービスを提供しており、これらは同社の製品販売や原材料調達の効率化に貢献しています。その他、連結子会社を通じて、さまざまな関連事業を展開しています。
このように、豊和工業株式会社グループは、工作機械から不動産賃貸に至るまで、幅広い事業セグメントを有しており、それぞれの分野で専門性を発揮しながら、総合的な事業展開を行っています。
経営方針
豊和工業株式会社(以下、同社)は、ものづくりを通じて社会に貢献し、企業価値の向上を目指すという経営理念のもと、中期経営計画を推進しています。同社は、人々の幸せな社会生活を守ることをパーパスとし、技術の発展、社会インフラ整備、国防、災害防止など幅広い分野での貢献を目指しています。
サステナビリティ経営を重視し、環境課題の解決や社会との調和に積極的に取り組む方針を掲げています。具体的には、気候変動対応と人的資本の強化を重要課題として位置付け、これらに対する取り組みを加速しています。
2023年から2025年にかけての中期経営計画では、成長路線への転換を図り、2025年3月期には連結売上高248億円、連結営業利益20億円、ROE8.0%を目標としています。初年度の実績は、予想を上回る結果となりましたが、2年目の見通しでは減益を予想しており、経営改革が道半ばであることを示しています。
同社は、事業ポートフォリオ戦略に基づき、経営資源の最適化と成長領域への挑戦を通じて、稼ぐ力の向上を目指しています。特に、工作機械関連や火器、建材などの分野で、革新的な製品開発や市場拡大に取り組んでいます。
また、組織改革にも力を入れており、マーケティング力や提案力の強化、製品開発力の向上、生産性の向上など、企業としての地力を高めるためのプロセス改革を進めています。これらの取り組みを通じて、中期経営計画の目標達成と企業価値の向上を目指しています。