こころネットJP:6060

時価総額
¥46億
PER
6.3倍
葬祭、石材、婚礼、生花、互助会事業を展開し、葬儀施行や墓石販売、婚礼施行、生花卸売、冠婚葬祭互助会運営を手がける。

事業内容

こころネットは、複数の事業セグメントを持つ企業グループです。主な事業には、葬祭事業、石材事業、婚礼事業、生花事業、互助会事業があります。これらの事業は、相互に連携し、総合的なサービスを提供することで、顧客に対する価値を高めています。

葬祭事業では、株式会社たまのやや株式会社北関東互助センターなどが、葬儀の施行や関連商品・サービスを提供しています。福島県、茨城県、栃木県、山梨県に45の葬祭会館を展開し、家族葬から大規模葬儀まで対応可能です。また、葬祭ディレクターの資格取得を奨励し、サービス品質の向上に努めています。

石材事業では、カンノ・トレーディング株式会社が墓石や石材加工商品の卸売・小売を行っています。国内外での販売活動を展開し、特に東日本を中心に石材店への卸売を行っています。デザイン性や耐震性を追求した商品を提供し、消費者のニーズに応えています。

婚礼事業は、株式会社With Weddingが福島県郡山市で婚礼会場を運営し、挙式や披露宴の施行サービスを提供しています。ブライダルプロデューサーの資格取得を奨励し、婚礼に関する知識や技能を高めています。また、互助会会員向けの婚礼施行も行っています。

生花事業では、株式会社フルールが生花や生花商品の卸売を行い、葬祭事業会社や一般の生花小売店に供給しています。福島県、栃木県、山形県に営業所を設置し、販売先の拡大を図っています。

互助会事業は、株式会社ハートラインと株式会社北関東互助センターが運営し、冠婚葬祭互助会を提供しています。会員は月掛金を払い込むことで、割安な料金で冠婚葬祭サービスを利用できます。会員特典として、割引価格でのサービス提供や生活情報の発信を行っています。

経営方針

こころネットは、2030年ビジョンを掲げ、持続的な成長を目指しています。2026年から2028年にかけての第5次中期経営計画では、業務効率化や本社機能の強化を図り、不採算事業の改善に取り組む方針です。特に葬祭事業を中心に、積極的な出店やM&Aを進め、事業の拡大を図ります。

同社は、葬祭事業と石材・生花事業のコラボレーションを検討し、LTVの最大化を目指した事業モデルの構築を進めています。また、既存事業の周辺で新規事業を模索し、株主や地域社会との対話を強化することで、ステークホルダーとの関係を深めることを重視しています。

経営指標としては、連結売上高経常利益率とROEを重視し、2028年までにそれぞれ10.0%以上、8.5%以上を目指します。これにより、資本コストを意識した経営を実現し、企業価値の向上を図ります。重点施策の着実な実行が求められています。

人材の確保と育成も重要な課題です。こころネットは、積極的な採用と教育研修の充実を通じて、サービス品質の向上を図ります。ニューノーマル時代に適応した働き方を推進し、リーダー人材の育成に注力しています。これにより、企業の持続的成長を支えます。

変化するニーズへの対応として、葬祭事業では多様な葬儀形態に対応する施設の充実を図ります。石材事業では、デザイン性や耐震性を追求した商品を提供し、消費者のニーズに応えます。婚礼事業では、独自性の高い商品・サービスの開発を進めます。

営業エリアの拡大も戦略の一環です。葬祭事業では新規出店やM&Aを通じてエリアを拡大し、石材事業では未出店エリアへの進出を図ります。生花事業では新規営業所の設置を検討し、販路拡大を目指します。これにより、事業の相乗効果を最大化します。

コンプライアンス体制の整備も重要視されています。こころネットは、倫理的な行動を確保するため、コンプライアンス行動規範を開示し、内部通報制度を整備しています。これにより、企業倫理の浸透と体制の強化を図ります。

リスクマネジメントでは、事業継続計画(BCP)の改訂を行い、事業継続能力の維持・強化を図ります。事業継続マネジメント(BCM)を構築し、平時からの危機管理を徹底しています。これにより、企業のレジリエンシーを高めます。

サステナビリティへの対応として、福祉、文化・スポーツ、環境の3分野で活動を展開しています。環境問題への配慮や働く環境の整備を進め、企業市民としての責任を果たすことを目指しています。これにより、企業価値の向上を図ります。