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きょくとう (2300) 株価
株価・出来高の推移
時価総額の推移
PERの推移
PBRの推移
事業内容
**きょくとうの事業内容について**
きょくとうは、衣類のクリーニングサービスを主力事業とする専門企業です。同社は背広やスカートなどを対象とした石油系溶剤を使ったドライクリーニングと、ワイシャツなどを温水で洗浄するランドリーサービスを中核に、一般消費者向けのホームクリーニング事業を展開しています。
同社の収益は主に一般消費者からのクリーニング料金で構成されており、加えて販促品の販売や特別会員の年会費からも収入を得ています。特別会員制度では「ペリカンズ」ブランドを展開し、クリーニング料金の10~15%割引や誕生日月の半額サービスなどの特典を提供して顧客の囲い込みを図っています。
同社は全国478店舗を運営しており、直営店、準直営店、取次店の3つの経営形態で事業を展開しています。店舗ブランドとしては会員向け高付加価値サービスの「ペリカンズ」(229店舗)と、利用しやすい価格設定の「コインズ」(131店舗)、従来型の一般店(118店舗)の3業態を使い分けて、幅広い顧客ニーズに対応している点が特徴です。
経営方針
きょくとうは収益性重視の経営理念に基づき、売上高伸長率5%と売上高経常利益率8%を目標に掲げています。同社は原材料価格や人件費の上昇が続く厳しい経営環境の中で、お客様の多様なニーズに対応するサービスを創出し、安定した収益基盤の構築と持続的な成長を目指しています。生産性の向上と販売管理費の統制を進めながら、付加価値の高いサービス提供により収益改善に取り組む方針です。
基幹事業であるホームクリーニング事業の強化において、同社は特別会員「ペリカンズ」の拡充を経営の柱と位置づけています。入会促進キャンペーンやデジタルを活用した情報発信により、来店頻度の向上と顧客接点の創出を図っています。また、シミ抜き・撥水加工・防虫加工などの高付加価値オプションサービスの充実を通じて、顧客満足度と客単価の向上を同時に実現し、収益力の強化につなげる戦略を展開しています。
新市場開拓の取り組みとして、同社はスニーカークリーニングや衣類のリフォームなど、季節性の少ない商品分野の強化に注力しています。従来のクリーニング事業は季節変動の影響を受けやすいため、閑散期にも安定した取り扱いが見込める品目の開拓により、年間を通じた収益の平準化を目指しています。
中期的な成長戦略として、既存事業で培ったノウハウと顧客基盤を活かした新規事業の検討を積極的に進めています。特に全国478店舗という広域店舗網を活用した新たなサービスや事業領域の開拓を検討しており、お客様の来店頻度増加につながる収益機会の創出を模索しています。同社は「融和・変革・貢献」の経営理念のもと、業界の変革を目指しながら企業価値の更なる向上を図る方針です。