- 日本企業
- 博展
博展 (2173) 株価
株価・出来高の推移
時価総額の推移
PERの推移
PBRの推移
事業内容
博展は、企業のマーケティング活動を包括的に支援する体験デザイン会社です。同社は「人と社会のコミュニケーションにココロを通わせ、未来へつなげる原動力をつくる」という理念のもと、展示会やイベントの企画・運営から、デジタルマーケティングまで幅広いサービスを提供しています。リアルとデジタルの両方の手法を組み合わせて、顧客企業の課題解決に取り組んでいます。
同社の主要顧客は、自社の商品やサービスを効果的に訴求したい企業が中心となっています。展示会での出展支援、企業イベントの企画・運営、販促キャンペーンの実施などを通じて、顧客企業のブランド価値向上や売上拡大に貢献することで収益を得ています。
同社グループは4社で構成されており、それぞれが専門分野を持って事業を展開しています。デジタルエクスペリエンス株式会社がデジタル領域を、株式会社ニチナンと株式会社ヒラミヤがそれぞれの得意分野でグループ全体のサービス力を支えています。これにより、顧客のニーズに応じた総合的なマーケティングソリューションを提供する体制を整えています。
経営方針
博展は「Experience Marketing」を核とした成長戦略を推進しており、企業のマーケティング課題解決を通じた持続的な事業拡大を目指しています。同社は「人と社会のコミュニケーションにココロを通わせ、未来へつなげる原動力をつくる」というパーパスのもと、リアルな体験価値の提供に対する継続的なニーズを捉えて事業を展開しています。企画から制作、運営まで一貫して担う体制を強みとし、顧客企業の成長パートナーとしての地位確立を図っています。
競争優位性の確立に向けて、同社は業界理解力と顧客理解力の向上を重点課題として位置づけています。専門性を高めることで提案品質の向上を図り、Experience Marketing領域でのより高い競争力を構築することで、高収益性と安定成長の実現を目指しています。博展、デジタルエクスペリエンス、ニチナン、ヒラミヤの4社からなるグループ体制を活用し、コミュニケーションに関わる「表現」「手段」「環境」を総合的にデザインする差別化戦略を推進しています。
人材育成と組織力強化についても、同社は重要な投資領域として捉えています。経営環境の変化に機動的に対応できる人材の確保と育成を継続的課題として認識し、社員一人ひとりの基礎力強化と教育体制の整備を推進しています。OJTや社内外研修を通じた人材育成により、グループ内の組織機能の関連性強化と継続的な向上を図ることで、中長期的な企業価値向上につなげる方針です。
コーポレート・ガバナンス体制の強化も同社の重要な取り組みの一つです。経営の透明性と公正性を確保し、企業価値の持続的向上のための挑戦を続ける体制を構築しています。取締役会による監督・助言機能の充実、監査等委員会による業務執行の監督・監査機能の強化を通じて、ステークホルダーからの信頼獲得と長期的な成長基盤の確立を目指しています。