表蔵王国際ゴルフクラブ (E04658) 株価

時価総額
PER
ゴルフ場経営の企業。表蔵王国際ゴルフクラブとして27ホールのゴルフコースを運営。東南コースと西西コースの2コース体制で、会員制とビジター向けの両方のサービスを提供。年会費25,000円で正会員・家族会員制度を展開。東北地方を拠点に本格的なゴルフ場事業を運営。

株価・出来高の推移

時価総額の推移

プレミアム会員にご登録いただくと、
時価総額の推移にアクセスできます。

有料プランをチェック

PERの推移

プレミアム会員にご登録いただくと、
PERの推移にアクセスできます。

有料プランをチェック

PBRの推移

事業内容

表蔵王国際ゴルフクラブは、宮城県でゴルフ場の経営を行っている企業です。同社は27ホールを保有する東北地方の本格的なゴルフコースを運営し、会員制クラブとして事業を展開しています。

同社の主要顧客は表蔵王国際ゴルフクラブの会員で、株主や預託金を預託した正会員、その家族会員、特別会員で構成しています。収益構造は会員からの年会費(正会員・家族会員は年25,000円)と、プレー料金やその他付帯サービス料金で成り立っています。会員は年会費のみでプレーできる一方、一般のビジターは平日10,190円、土日祝15,470円のプレー料金を支払う仕組みです。

同社の事業は東南コース(18ホール)と西西コース(9ホール)の2つのコース運営が中核となっています。東南コースではキャディサービスも提供しており、貸しクラブやシューズなどの用品レンタル事業も展開しています。また、食堂経営や運動用具販売、保険代理業なども手がけ、ゴルフ場運営に付帯する幅広いサービスを提供しています。

経営方針

表蔵王国際ゴルフクラブは、従来の法人大型コンペ中心の営業から脱却し、新たなビジネスモデルの確立を目指しています。同社は「集める営業」と「集まる営業」を両輪とする戦略を掲げ、法人顧客への積極的な働きかけを継続しながら、新たなゴルフブームの担い手である若年層や女性客層への訴求を強化する方針です。この双方向アプローチにより、コロナ禍で打撃を受けた収益基盤の回復と安定化を図っています。

設備投資面では、老朽化したクラブハウスやコース整備機械の計画的な更新に取り組んでいます。同社は突発的な修繕費の発生を課題として認識しており、維持更新費を戦略的に配分することで、顧客満足度の向上と運営効率の改善を同時に実現する計画です。また、高収益体質の構築を基本方針の一つに掲げ、コスト管理の最適化にも注力しています。

新市場開拓戦略として、同社は個人客層向けのリテール戦略の構築を急務と位置づけています。これまで強みであった法人筋の大型コンペ取り込みがコロナ自粛で機能しなかった経験を踏まえ、より多様な顧客層への対応を進めています。営業力強化と平日集客の改善を通じて、安定的な収益確保を目指しており、エネルギーコスト高や自然災害などの外部リスクに対する耐性強化も図っています。

同社は顧客満足度の高いゴルフ場づくりと人材育成を重要な差別化要素として捉えています。会員に対して「表蔵王国際ゴルフクラブの会員であり続ける悦び」を提供することを経営目標とし、来場者への「安全・快適・満足」の提供を企業ビジョンに掲げています。コロナ禍終息後のゴルフブーム落ち着きを見据えながら、持続的な業績改善に向けた取り組みを継続する方針を示しています。

AIチャット