ヤオコーは、「地域のすべての方々の食生活をより豊かに、より楽しく」を長期ビジョンに掲げています。このビジョンを実現するため、価格以上の価値提供や働きやすい職場環境の構築、生産性の高いモデルの開発、社会課題の解決に貢献することを目指しています。これにより、持続的な成長を図っています。

ヤオコーの成長戦略は、ライフスタイル業態とディスカウント業態の2つのビジネスモデルを活用し、商圏シェアの向上を図ることです。ライフスタイル業態では、ミールソリューションの充実と価格コンシャスの強化を基本方針とし、地域ごとのニーズに応じたサービスを提供しています。ディスカウント業態では、広域の顧客のまとめ買いニーズに応えるため、低価格と豊富な品揃えを実現しています。

ヤオコーは、第11次中期経営計画で「グループでより強くなる」をテーマに掲げ、商圏シェアの向上とグループ売上高1兆円体制の基盤づくりを進めています。具体的には、M&Aの継続検討やグループ共通機能の強化、ベトナム市場での成長支援、国内ベンチャーとの協業を通じて新たな価値を創出しています。

ヤオコーは、500店舗、売上高1兆円を長期目標とし、売上高経常利益率4％以上の確保を目指しています。これにより、ステークホルダーへの適切な還元や持続的な成長を実現するための成長投資を可能にしています。また、地域社会に貢献し、消費生活を豊かにすることを経営理念としています。

ヤオコーの第11次中期経営計画では、「シン・ヤオコー：昭和モデルから令和モデルへの構造転換」をメインテーマに掲げています。専業主婦モデルから共働きモデルへの転換や、デジタルベースの自動化モデルへの移行を進め、地域社会に大きな価値を提供することを目指しています。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
ROA	-	-	-	-	-	0.3	0.2	-0.4	0.2	-0.5	-0.5	-0.3	-1.2	-
従業員数	1,804	1,862	1,961	2,118	2,714	2,920	3,287	3,453	3,613	3,804	4,022	4,174	4,347	4,931

ヤオコー【JP:E03127】その他