島忠は「中期経営計画2021」の最終年度としてROE5.0％達成を目標に掲げ、構造改革プロジェクトを通じた収益性向上を推進しています。同社は営業収益、営業利益、そしてROEを重要な経営指標として位置づけ、これらの向上を通じて企業価値の最大化を図っています。新型コロナウイルス感染症の影響により在宅時間の増加が追い風となった住関連需要を確実に取り込みながら、中長期的な成長基盤の構築に取り組んでいます。

店舗開発と業態開発を成長戦略の柱として、従来型店舗の新規出店を抑制する一方で、既存店の改装や増床を積極的に推進しています。同社は「shop in shop」形式の出店に力を入れ、限られた投資で収益性の高い店舗展開を目指しています。また、ライフスタイル提案型売場の展開やテナント・フランチャイズの新規導入により、各地域の顧客ニーズに柔軟に対応できる店舗づくりを進めています。これらの取り組みにより、集客力の向上と売場効率の最適化を同時に実現しようとしています。

新市場開拓では、インテリア分野でのEコマース体制整備に注力し、デジタル化の進展に対応した販売チャネルの多様化を図っています。同社は1階にホームセンター用品、2階に家具・ホームファッション用品を配置する基本レイアウトを維持しながら、オンラインとオフラインを融合した新しい顧客体験の提供を模索しています。さらに、M&Aの積極推進により事業規模の拡大と新たな成長機会の獲得を目指しており、業界再編の動きにも対応した戦略的投資を検討しています。

技術革新と業務効率化では、予測型発注システムの導入や物流改革、省人化技術の活用によるコスト構造の改革を進めています。同社は情報システムの更新を通じて業務効率化とセキュリティ向上を図るとともに、人事制度の見直しやブランドマネジメントの再構築により経営インフラの強化に取り組んでいます。これらの施策により、粗利率の改善と販売管理費の抑制を実現し、収益性の向上につなげようとしています。健康経営の推進も重要な取り組みの一つとして位置づけ、従業員のパフォーマンス向上を通じた組織全体の活性化を目指しています。

	2010/08	2011/08	2012/08	2013/08	2014/08	2015/08	2016/08	2017/08	2018/08	2019/08	2020/08
ROA	-	-	-	-	-	1.5	2.7	1.8	1	1.7	0.8
従業員数	1,314	1,347	1,407	1,508	1,620	1,634	1,662	1,637	1,554	1,559	1,579

島忠 (E03074) その他