吉野家ホールディングスJP:9861

吉野家ホールディングスは、国内外で多様な事業セグメントを展開しています。国内では「吉野家」と「はなまる」が主要なセグメントです。「吉野家」では、日本国内で牛丼を中心としたファストフード店の経営を行い、フランチャイズ店舗への経営指導も行っています。このセグメントの主要な会社は株式会社吉野家です。

「はなまる」セグメントでは、日本国内でセルフ式讃岐うどんを提供するファストフード店を経営し、フランチャイズ店舗への経営指導も行っています。このセグメントの主要な会社は株式会社はなまるです。これにより、吉野家ホールディングスは多様な顧客ニーズに応えています。

海外事業は「海外」という一つのセグメントとして展開されています。アメリカ、中国、マレーシアなどで牛丼を中心としたファストフード店を経営し、フランチャイズ店舗への経営指導も行っています。主要な会社にはYOSHINOYA AMERICA, INC.や吉野家(中国)投資有限公司、ASIA YOSHINOYA INTERNATIONAL SDN.BHD.があります。

吉野家ホールディングスは、経営理念「For the People」を掲げ、世界中の人々に価値を提供することを目指しています。同社は「うまい、やすい、はやい」などの6つの価値観を基に、ステークホルダーの満足度向上を図っています。

同社は中長期的な成長戦略として、新しいビジネスモデルの構築を進めています。既存の外食産業を超える市場創造を目指し、素材開発や商品の提供方法の改善に取り組んでいます。これにより、革新を通じた飛躍を図っています。

「飲食業の再定義」を実現するため、吉野家ホールディングスはグループ経営体制を見直し、経営効率を高めています。海外展開を加速し、グループ間の人事交流や仕入れの共通化を進め、グローバルな成長を目指しています。

「ひと・健康・テクノロジー」をキーワードに、吉野家ホールディングスは新しい価値創造に挑戦しています。人材の活用や健康経営、テクノロジーの導入を通じて、職場環境の改善と生産性向上を図り、DXを推進しています。

同社の中期経営計画では、2026年から2030年までの5年間で成長を伴う事業収益向上を目指しています。国内外での新規出店やDX推進、M&Aを通じて事業ポートフォリオを拡充し、企業価値の向上を図っています。

吉野家ホールディングスは、人的資本価値の最大化を重視しています。「ひと」による価値創造を競争優位性の源泉とし、サステナビリティ基本方針に基づき、持続可能な社会の実現に向けた取り組みを推進しています。