ヤマノホールディングスは、企業理念「美道五原則」に基づき、事業の拡大と社会課題の解決に貢献することを目指しています。2024年5月に発表された中期経営計画「Tsunageru2027」では、「豊かさと彩りあるライフスタイルを創造し続ける」ことをミッションとし、2030年までに「従業員が投資したくなる会社」をビジョンに掲げています。

同社は、事業承継型M&Aを成長戦略の柱とし、後継者不足に悩む中小企業を対象に、経営管理のバックアップを提供します。これにより、対象企業が営業活動に専念できる環境を整え、企業価値の向上を図ります。過去のPMI成功実績を活かし、知的資産を最大限に活用します。

中期経営計画の初年度である2025年3月期には、既存事業の収益安定化に注力し、計画を概ね達成しました。2026年3月期には、事業ポートフォリオの最適化を進め、ライフスタイル関連領域での新規事業開拓を目指します。これにより、収益基盤の強化と価値創造を推進します。

2026年3月期には、報告セグメントを「ニューバリューセグメント」と「コアバリューセグメント」に再編します。ニューバリューセグメントでは、教育・リユース・フォト事業を中心に積極的な投資を行い、成長を牽引します。コアバリューセグメントでは、既存事業の効率化とキャッシュ・フローの最大化を図ります。

ヤマノホールディングスは、人的資本の活用を重視し、成長を支える人材の採用と育成を推進します。次世代マネジメント人材の育成や従業員のモチベーション向上を図り、持続的な成長を支える基盤を強化します。これにより、企業価値の向上を目指します。

資本コストや株価を意識した経営を推進し、IR活動の強化や投資家との対話を通じて、収益性の改善と資本効率の向上を図ります。これにより、株主価値の向上を実現し、持続的な成長を目指します。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
ROA	-	-	-	-	0.1	1	0.1	1	1.3	-0.9	1.8	1.3	0.1	3.2
従業員数	1,004	907	961	905	1,006	969	639	581	726	664	610	581	575	545

ヤマノホールディングスJP:7571