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- スポーツフィールド
スポーツフィールドJP:7080
時価総額
¥60.9億
PER
9.2倍
スポーツ人財採用支援事業を中心に、新卒・既卒向けのイベント事業、人財紹介事業を展開し、「スポナビ」「スポナビキャリア」等のブランドでサービス提供。
2017年 12月31日 | 2018年 12月31日 | 2019年 12月31日 | 2020年 12月31日 | 2021年 12月31日 | 2022年 12月31日 | 2023年 12月31日 | |
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) | 60 | 114 | 192 | 32 | -81 | 634 | 869 |
減価償却費 | 8 | 11 | 18 | 19 | 26 | 17 | 20 |
貸倒引当金の増減額(△は減少) | - | - | 1 | 1 | -1 | 0 | -0 |
賞与引当金の増減額(△は減少) | 7 | 8 | 6 | 6 | 3 | 1 | 7 |
返金引当金の増減額(△は減少) | - | - | - | - | - | -27 | - |
返金負債の増減額(△は減少) | - | - | - | - | - | 36 | 9 |
受取利息及び受取配当金 | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
支払利息及び割引料 | 5 | 4 | 3 | 5 | 4 | 4 | 2 |
助成金収入 | - | - | - | -5 | -0 | -0 | -0 |
売上債権の増減額(△は増加) | -29 | -25 | -10 | -46 | -49 | -95 | -111 |
前渡金の増減額(△は増加) | -7 | 2 | -5 | 3 | 1 | -2 | 1 |
前払費用の増減額(△は増加) | -6 | -15 | 4 | -12 | 1 | -5 | -0 |
仕入債務の増減額(△は減少) | 6 | 3 | 9 | -6 | 6 | 0 | 6 |
未払金の増減額(△は減少) | -8 | 20 | 9 | -23 | 18 | -5 | 8 |
未払費用の増減額(△は減少) | 33 | 3 | -1 | 19 | 55 | 2 | 13 |
前受金の増減額(△は減少) | 4 | -10 | 12 | -4 | 32 | -17 | -2 |
預り金の増減額(△は減少) | 9 | 8 | 6 | 6 | 4 | -1 | 7 |
その他 | - | -9 | 8 | -2 | -13 | 69 | -26 |
小計 | 116 | 132 | 252 | -10 | 44 | 611 | 802 |
利息及び配当金の受取額 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
利息及び割引料の支払額 | -6 | -4 | -3 | -5 | -4 | -4 | -2 |
助成金の受取額 | - | - | - | 5 | 0 | 0 | 0 |
法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | -2 | -45 | -51 | -79 | 14 | 2 | -351 |
営業活動によるキャッシュ・フロー | 108 | 83 | 198 | -89 | 54 | 610 | 449 |
有形固定資産の取得による支出 | -17 | -48 | -4 | -11 | -51 | -3 | -53 |
敷金及び保証金の差入による支出 | -15 | -34 | -17 | -41 | -19 | -4 | -16 |
敷金及び保証金の回収による収入 | 0 | 10 | - | 1 | 6 | 0 | 1 |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -34 | -75 | -25 | -32 | -68 | -7 | -68 |
長期借入れによる収入 | 39 | 340 | 100 | 450 | 350 | 100 | - |
長期借入金の返済による支出 | -121 | -148 | -115 | -128 | -256 | -219 | -371 |
株式の発行による収入 | - | - | 165 | 0 | 0 | 0 | 1 |
自己株式の取得による支出 | - | - | - | -0 | - | -0 | -0 |
リース債務の返済による支出 | - | - | - | - | -1 | -1 | -1 |
財務活動によるキャッシュ・フロー | -82 | 192 | 150 | 396 | 18 | -120 | -371 |
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | -8 | 199 | 323 | 275 | 4 | 482 | 9 |