バッファローJP:3352

バッファローは、オートバックス事業と飲食事業の2つの主要な事業セグメントを持っています。オートバックス事業では、バッファローはオートバックスセブンのフランチャイジーとして、タイヤやホイール、カーエレクトロニクス、オイル、バッテリーなどのカー用品の販売と取り付けサービスを提供しています。また、車検や整備、自動車の買取り・販売、自動車保険の代理店業務も行っています。

飲食事業においては、バッファローの連結子会社であるバッファローフードサービスが、焼肉ライクとPISOLAのフランチャイジーとして飲食サービスを提供しています。これにより、バッファローは多様な顧客ニーズに応えることができる体制を整えています。

なお、子会社であるファイバーワークは、バッファローの経営成績や財政状態に与える影響が軽微であるため、連結の範囲から除外されています。これにより、バッファローは効率的な経営を維持しています。

バッファローは、オートバックス事業と飲食事業を中心に成長戦略を展開しています。オートバックス事業では、接客販売を通じて顧客満足度を高め、固定客の獲得を目指しています。また、ピットサービスの拡充やオリジナル商品の開発を進め、競争力を強化しています。飲食事業では、焼肉ライクとPISOLAのフランチャイジーとして、顧客の多様なニーズに応える店舗運営を行っています。

バッファローは、2025年から2029年までの中期経営計画を策定し、オートバックス事業の拡大と飲食事業の本格化を目指しています。特に、オートバックス事業では、接客力と技術力を基盤に地域ナンバーワンを目指し、飲食事業では新たな企業価値の創出を図っています。これにより、急速に変化する経営環境に対応し、持続的な成長を目指しています。

中期経営計画では、売上高の45.3％増加と経常利益の117.6％増加を目標としています。オートバックス事業では、ピットサービスやタイヤ販売の強化を図り、飲食事業では新規店舗の出店を進めています。また、接客力の向上や人材育成を通じて、顧客満足度の向上を目指しています。これにより、バッファローは競争力を高め、事業の拡大を図っています。

バッファローは、資本コストや株価を意識した経営を実践し、持続的な成長を目指しています。オートバックス事業の出店推進と飲食事業の確立を通じて、新たな事業の柱を構築し、株主還元を行う方針です。内部留保資金や有利子負債を活用し、事業の成長に応じた還元を行い、企業価値の向上を図っています。